|职场上，精明的管理者都掌握了这三个“套路”，越早知道越好

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行走职场，总有些“套路”看似正常，但却是管理者的智慧。无论你是管理者，还是参与管理的中层，又或者是普通员工，总会忽略那些看似习以为常的“套路” ，有时就会不自觉地踩“坑” 。
你是否也经常遇到的以下几种场景：
①职位越高说话越是模棱两可，会让不少人无从下手，到底该怎么做？
②看似征求下属意见，让大家畅所欲言，但结果好像总会偏离原先的想法，甚至可能因此入“坑”；
③遇到问题时，领导难道没有想法？为什么总是把压力向下传导？最终想达到什么样的目的？
看似领导在安排工作，实则是在用巧妙的方式把博弈变成了“顺理成章”的事情，看似管理者缺乏担当，实则是用智慧将可能存在的问题“化解”于无形，甚至还会让感觉到事情本该如此。

套路一：说话模棱两可，实则进可攻退可守职场上，不难发现职位越高的领导，说话越是模棱两可，总有种无从着手的感觉，明明能够清晰的表达，为什么非要说那些似是而非的话，让下属去揣度？
搬得上台面的说法，有两层含义：
①当下属符合需求时，就是发挥下属的创新精神，避免思维固化，使下属发挥自己的主观能动性；
②当下属违背需求时，就变成了领会精神不到位，执行过程中存在瑕疵，这样领导可以顺理成章的把责任向下传导。

台面下的想法就更加符合人性的特点了，也包含了两层含义：
①职场上有句话“领导动动嘴，下属跑断腿。 ”总有不少“有眼色”的下属，能超出领导的预期，如果直接把目标清晰的表达出来，就减少了更多的可能性；
②推卸责任的最佳方式，就像人们常说“随便”“看着办”“没关系”一个道理，往往说“随便”的人最不随便，只是看你的态度，以及你是否合心意而已。是让你做事，但没让你把事做错，况且没有清晰明确的指示，那只是“你以为” ，并非“我以为” 。
职位越高权力越大，风险也就越高，一个小小的判断失误就可能引起很大的波动，所以在模棱两可之间，就达到了“进可攻，退可守”的状态。

套路二：所谓畅所欲言，是排除可能的阻碍职场中经常能听到上级说“大家畅所欲言” ，如果你真的信了，那么恭喜你已经被“套路”了。你以为领导真的是为了听所谓的畅所欲言？
所谓的“畅所欲言”不过是上级权衡利弊的过程。其中包含了三个层面的意思：
①上级在用一种相对柔和的方式表达自己的想法，看看大家的反应是什么情况，再做出进一步的调整，为更好的执行下一步计划做足准备；
②上级已经有了自己的想法，只是并不确定，所谓的“畅所欲言”不过是为了更加确定自己的想法而已，对于那些反对意见，要么自动过滤，要么就是更深入的宣导自己的意图，当然在这个过程中不乏那些“有眼色”的人，总能够跟得上领导的节奏；
③“屁股决定脑袋”坐什么位置考虑什么事情，所有提出的意见，建议，不过就是看谁与自己想法有偏离，提早做出工作、人员的安排，扫清未来可能会出现的障碍。