职场故事|行走职场，这4种底层思维，让你脚下路越走越宽( 二 ) 职场故事

比如，领导交代一件事情，下属毫不推辞，立刻接受，这是执行力的体现，也是“下级服从上级，个人服从集体的表现。 ”但上司可能会觉得这位下属工作负荷太轻，好像是闲的没事做，专门等新差事。
同事又会觉得“什么事情都敢承担，不知天高地厚，不知深浅。 ”同事眼中又变成了，要么是马存心讨好上司，要么就是爱出风头，为了表现不顾一切。

如果要是适当地推辞一下，一方面表示自己不是闲的没事做；另一方面表明自己不争功劳的态度，以免给领导造成不必要的麻烦。
不当仁，要礼让，免得做不好害了大家；苟当仁，便不让，再推下去就是不负责任，对不起大家。
对于那些大家都不想承接的任务，稍微礼让一下便接下，否则就会有“存心让领导难堪的嫌疑” ，或者变成“刻意抬高自己身价”的行为。
“让”是为了给自己营造一个相对安全“争”的环境，而不是争到利益了，结果还要弥补“争”的过程中带来的损失，这才是“争”的最高境界。

面对竞争时，输赢并不是最终结果“竞争”是职场的主旋律，但面对竞争，大多数人都会觉得要么赢，要么输，其实在输赢之间还有合作。职场的现状是此消彼长，因为蛋糕就那么大，你多了必然别人就少了。
这样的考虑固然没错，但格局就小了。因为蛋糕就那么大，所以，大家都在争抢，如果说合力把蛋糕做大，哪怕还是原来的份额，获得的也会比原来得更多。
人们误以为“竞争”就一定要有输赢，事实上，击败对手只是初级水平，而高级水平是相互成就。击败对手是能力的体现，而成就对手才是实力的体现。
输赢不是最终结果，而是在相互成就中彼此都获得更多， “双赢”“多赢”才是真正“竞争”过程中的最佳结果。
有句话说得好“一个人可以走得更快，但一群人可以走得更远。 ”

写在最后【职场故事|行走职场，这4种底层思维，让你脚下路越走越宽】思维模式决定了行为方式，路在脚下关键在于你以什么样的态度去面对。大多数人总是用线性的思维方式，所以脚下的路越走越窄；而那些能够多维度思考的人，总能够在相同的事情中有不同的收获。单维比长短，二维比面积，三维比体积……维度越高可能性就越多，收获也就越多，所以思维的提升，是把路越走越宽的核心。