|领导位置如何才能坐得越来越稳？抓住这八条要害就是了！( 二 )

话说想要稳住业绩，就要稳住团队；想要稳住团队，就要稳住骨干。
我们都知道，在绝大多数时候， 20%的人完成了80%的任务；也就是说，团队中总有那么20%的骨干是非常重要的，你必须保证他们的稳定或基本稳定。稳住了骨干力量，通过激励机制和笼络机制把他们稳住了，那么业绩的达成就有了可靠的基础和前提。
俗话说的好，强将手下无弱兵。所以你的下属整体上怎么样，反过来也说明你怎么样。
而想要建立你在团队中的威信，让大家信服你，让骨干人员信服你，就需要你的知人善用，需要你的调兵遣将，需要你的心胸开阔，需要你的果断干练，需要你能镇得住大家。
这时候，既需要你的威严，更需要你的品格，还需要你的专业。
三者结合起来，才构成你的领导力。

04领导地位要稳，手里就要有权
如果你的手里缺乏权力，那么你如何让别人听从？
即便你善于以德服人，缺乏权力的你，依然难以调动资源，难以实现更好的业绩。
所以，既然你是领导，就要想方设法争取属于自己的权利和地位，就要有自己明确的权限，有自己的人事权，财务审批权和事务处理权。
你的权限越是明确和清晰，你的权限越是稳固和可靠，那么你在使用权限的时候，才能实现更好的管理。
而实现了更好的管理，才能有助于你稳住人心，稳住工作局面，进而稳住自己的地位。
所以，既然成为领导，就要想方设法让上级明确你的权限，手握权柄，才便于你大刀阔斧施展个人领导才能；并在做领导的过程中，逐步提高自己的领导才能。

05领导地位要稳，就要拥有属于你的资源，属于你的特定人脉
领导要稳固自己的地位，除了有权力之外，最好也确立属于自己的资源。
我们可能对一些身为领导者的自我保护感到反感，对他们把自己的地盘搞成铁板一块，针插不进水泼不进感到恼火，而实际上这些身为领导者，的的确确懂得如何稳固自己的地位，只是做得有点过火了而已。
如果你手里没有自己所掌握的资源，如果你手里没有自己所掌握的人脉，如果你手里没有几张属于你自己的王牌，你的地位就很不容易稳固，你被取代被替代就会变得比较容易。
所以你需要拥有并巩固自己的资源。想想看，怎么来巩固你的资源？
正如有些销售人员会把部分重要客户经营成自己的资源，离开了自己别人玩不转一样，身为领导者也需要拥有自己的资源，拥有自己的利益之网和情感之网，让自己变得不是那么容易被人替代。或者当你的上司或上司的上司想替代你的时候，对替代成本望而生畏。
所以，如果你拥有属于自己的重要资源，那当然是极好的；如果缺乏重要资源，那就要整合人脉；如果人脉资源或缺，就要树立个人品牌；如果个人品牌不是那么容易树立，就要通过自己强有力的管理能力和技巧，让你在团队中变得难以替代。

06领导地位要稳，没有心腹是万万不行滴
做领导的人，尤其是身居高位的人，必须要有自己的铁杆，要有自己的亲信，要有自己的心腹。
这些人简称为领导的“自己人” 。
有了这些如臂指使的“自己人” ，有了这些通风报信的“自己人” ，有了这些鼎力支持的“自己人” ，有了这些善于揣摩领导心思的“自己人” ，领导才能及时捕捉到不同的风向和各种不上台面的小道消息，才能及时采取得力措施消除威胁，才能便于控制好团队，才能及时获知那些可能影响到自己地位的人和事。