我在他乡挺好的|职场做事要“靠谱”,你在靠谱的哪个“层级”呢?

我在他乡挺好的|职场做事要“靠谱”,你在靠谱的哪个“层级”呢?

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我在他乡挺好的|职场做事要“靠谱”,你在靠谱的哪个“层级”呢?

人与人的合作靠谱很重要 。
把任务安排下去 , 收到满意的交付 , 领导省心 。
单位招聘为了找到靠谱的员工 , 经过多轮面试反复比较 , 员工推荐等手段一起上 。
但是 , 似乎靠谱的员工可遇不可求 , 职场上很多人抱怨下属不靠谱 。
当然 , 也有很多员工抱怨老板不靠谱 , 朝令夕改 。

职场上的靠谱是相互的 , 当然 , 我们每个人首先要做好自己 , 让自己成为一个靠谱的人;随着时代的变迁 , 职场对“靠谱”的要求也在提高 , 需要与时俱进 , 做一个进阶型靠谱的人 。
职场上 , 怎么才叫靠谱呢?我们通常会说“言必行、行必果” , 这是“基础版”靠谱 。
理解老板的意图 , 创造性地解决问题 , 才是“进阶版”靠谱 。
建立“基础班”靠谱的形象需要从三个方面努力第一:时间靠谱:简单地说 , 就是按时完成任务 , 完成任务不只是“做完” , 而是能做好 。 领导最怕下属在最后一刻提交工作 , 但是做的东西离要求相差太远 。 真正的时间靠谱需要提前量 , 提前一天拿出初稿 , 跟领导确认后形成可接受的终稿 。
第二:结果靠谱:最终交付的工作成果能满足领导要求 。 职场上考核的是结果 , 做不出结果一切都免谈 。 尤其对于职场新人来讲 , 要严格要求自己 , 凡事要做到从自己的最好水平 , 要知道自己认为的100分 , 在领导眼里可能只有70-80分 , 马虎不得 。
第三:过程靠谱:在某种意义上讲 , 过程靠谱是时间靠谱和结果靠谱的前提条件 。 离开学校 , 工作中不再需要闭卷考试 。 接到任务要积极跟主管保持沟通 , 包括开始时澄清确认问题、过程汇报和问题请教等 , 这会让领导有掌控感 , 知道你做到什么程度了 。 如果一直不沟通 , 领导心里该七上八下了 。

跟领导接触的前期 , 迅速建立靠谱的形象非常重要 , 如果前两件事办砸了 , 后面需要更大努力的才能扭转形象 。 而一旦建立了靠谱的形象 , 偶尔出点纰漏 , 领导也会宽容相待 。
随着时代的变化 , 领导面临的挑战越来越大 , 对下属的要求也越来越高 , 新时代的“靠谱”也要与时俱进 。
什么是“进阶版”靠谱呢?想必很多人都听说过两个员工了解土豆信息的故事 。


张三和李四同时受雇于一家店铺 , 一段时间后 , 张三青云直上 , 李四却原地踏步 。 李四不服 , 老板让李四到集市上看一下有没有卖土豆的 。 李四一会儿回来汇报说有一个农民拉了一车土豆在卖 。 老板问它有多少货 , 李四于是又回去问…
老板叫张三去做同样的事情 , 张三很快从集市上回来 , 向老板汇报:“集市上只有一个农民卖土豆 , 一共40袋 , 价格便宜(两毛五分钱一斤) , 土豆质量不错(带了样品回来) , 买下这些便宜的土豆 , 一定可以赚钱 , 所以把农民带来了 , 等老板回话…” 。
张三和李四一比较 , 高下立判 。 “进阶版”靠谱的人需要站在更高的层面理解老板的意图 , 创造性地解决问题 , 甚至比领导想得还周到 。

【我在他乡挺好的|职场做事要“靠谱”,你在靠谱的哪个“层级”呢?】守住时间底线、交付成果 , 是一个做事的人 , 懂得过程沟通 , 显得更靠谱 , 创造性解决问题的人 , 才是真正可信赖、可托付的“靠谱”的人 。