|职场上，防患于未然

今天想聊聊，在职场上如何防患于未然。

很多话听得多了，很容易感觉麻木。变成一只耳朵进，另一只耳朵出，产生不了任何特别的感觉。但是细想，会发现真的有道理。
比如，防患于未然。这话在一些场所里经常见到，遇到事情也经常听到。知道讲的不错，但好像也就那样了。对自己没有什么提醒或帮助，以前怎么做事，现在还是这样做事。 ——听见有道理的建议、想法，我们就要试着去用，从而与所改变。没有带来改变，就是浪费了你看它、听它的时间。防患于未然，可以用到工作中。
这五个字的行动重点，在于“防” 。行动的时间点，在“未然” 。在事情还没有发生之前，做好该做的工作。好的事情需要做准备，当它成真的时候，能够承接得住。坏的事情，也需要做好打地鼠的准备；苗头一旦冒出来就要掐灭，防止它真的发生。
即使做不到百分百的“防” ，也要尽力去做。做到一点，就好一点。
这跟我们的工作，有什么关系？
好事大概人人都懂预备，不懂也没什么。面对好事么，最坏的结果，就是接不住。倒是在不太好的事情上，要特别当心。现代职场环境复杂，分工精细。细分下来，各行各业岗位各异，具体的问题也各有不同。但总能找到一些能够共通的处理方式。比如怎样看待每个人的不同看法。
职场上出现不同看法，再正常不过。不坐到某个位子上，始终不可能完全理解这个位子上的难题。就算你昨天还是这个岗位的资深老法师，今天到了别的位子，也未必能理解原来岗位上，此刻要面对的问题。因此工作上讨论一件事情，大家发表各自看法。我不同意你，你不同意他，可以的。
关键在于，如何处理好这个不同。像鸵鸟一样把头埋进地里，假装看不到，啥都不管，或者一味和稀泥，任由这些不同发酵，都会产生问题。本来只是看法上的事情，就可能会演变成外在真实的冲突。冲突一旦发生，伤害就无法避免。
因此，在面对不同看法时，我们要正面应对，防患于未然。既然已经出现了差异，就不应该逃避。芥菜树下看，互相不同意，没关系。让大家都有说话的机会，心平气和，各自把理由摆出来。能够坐在一起商量，至少在某方面是处于同一战壕。既然如此，就能找到可以一致的出发点，也能遵守并尊重这条战壕里的规则。
找到了一致的基础、规则及目标，再来处理细节上的不一致。能谈到一起最好，实在接受不了，那就在整体的行动框架下，划定各自的负责范围。你的范围内，按照你希望的方式，但要完成约定的目标。同时，你的手不要伸得太长，尊重他的范围，不要随指手划脚。
这就是防患于未然。防止看法不一样变成冲突，从而减少内耗的损失。
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