袜子|弹指惊雷侠客行:你经历过哪些让你“眼界大开”的面试?( 三 )


  • Show high而忘形 , 而失智 , 这样的面试官可不行!
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    “没调性”&“缺要性”&“面带苦相”
    有位候选人经过了招聘主管初试、营销部负责人+人力资源总监复试 , 送到了老板面前 。
    老板见完后 , 在面试评估表上大笔一挥 , 不通过 , 留下了“没调性”这三个字 。

    啥叫“调性”?
    我们几个前期参与面试的人揣摩了半天 , 讨论出了点“不可名状”的感觉 。
    于是 , 经过一个月的精挑细选 , 一位“有调性”的候选人经过初试复试后 , 送到了老板面前 。
    悲剧再次上演 , 但是剧情不同 , 这次面试评估表上留下了“缺要性”这三个字 。
    啥叫“要性”?
    幸亏有百度 , 人力资源人员才知道是某互联网公司常用的一个“不明觉厉”的词 。
    于是 , 又经过一个月的“百里挑一” , 一位“调性”且“要性”兼而有之的候选人送到了老板面前 。
    老板那段时间可能在研究易经玄学 , 面试评估表上留下了“嘴角向下 , 面带苦相”这句话 。
    你懂的 , 我当时感觉被暴击了几千点……
    弹指惊雷侠客行“说三道四”
    • 老板的人才审美变化莫测 , 候选人能被录用 , 不靠实力 , 靠“奇迹”!
    • 在制定人才标准方面不愿意花时间 , 却导致了在招聘面试上浪费时间 。
    • 如果不能将老板的人才审美外化和显化 , 人力资源就只好揣摩和碰运气 。
    • 人才标准的文字化 , 最好用“人话” , 少点“不明觉厉”的“神话” 。
    • 只有将人才审美文字化 , 才能少受制于面试官的“创意”甚至“随性” 。
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    “面试需要点幽默调剂!”
    前文我只是“抛砖引玉” , 我估计很多HR和我一样 , 也见过各种面试“创意” 。
    为什么有这么多让人“眼界大开”的面试“创意”?
    我们先不要一棒子打死 , 存在就有它存在的道理 。
    也许 , 面试需要点幽默调剂 。
    偶尔面试1~2个人 , 面试官还觉得新鲜有趣 。
    但当公司人员缺口大 , 面试就会变成重复无趣 。
    有些时候 , 面试官是为了让别人放松 , 也让自己放低(给别人一个说你蠢的机会) 。
    有些时候 , 面试官是为了搞点神秘感 , 有点类似“调情” 。
    总之 , 有了幽默调剂 , 让烦躁的面试工作不再闹心 。
    当然 , 这一切都需要“恰到好处” 。 需要有2个基本前提:
    第一 , 别让候选人心生厌恶;
    第二 , 这只是辅助调剂 , 还应有其它有效的面试方式为主体 。
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    他们可能“知道自己不知道”!
    人力资源人员可能会认为 , 面试的“套路”千万条 , 很多是“蜿蜒曲折颇有风景的林间小路” , 但“阳关大道”只有三条:
    • 基于素质能力的结构化面试流程;
    • 基于关键事件的结构化提问方式;
    • 基于关键细节的结构化追问技巧 。
    而业务人员总是这么有“创意” , 还那么有“勇气” 。
    都觉得自己能慧眼识人 , 且迷之自信 。
    为什么业务出身的面试官 , 偏偏不走“阳关大道” , 偏偏走“蜿蜒小道”?
    会不会他们“不知道”还有“阳关大道”的存在?
    如果是这样 , 很多业务人员高估了自己“识人”能力 , 也许需要补课 。
    补课的过程 , 就是人力资源陪着业务人员走弯路的过程 。
    人力资源总是要一遍一遍 , 陪同面试 。
    过程中 , 抓住稍纵即逝的机会 , 让业务面试官自我觉察、愿意改变……