石达开|职业经理人:与老板相处的能力,决定了你的成绩大小( 三 )




06 更多的沟通 , 也表明更多的尊重 , 更多的请示
职业经理人和老板之间更多的沟通 , 也意味着更多的尊重 。
毕竟 , 在沟通过程中 , 职业经理人必然要听取老板的观点 , 老板的看法 , 老板的意图 。 所以 , 在这种沟通过程中 , 就可以让老板感受到足够的尊重 。 而这一点 , 正是建立相互间更好关系的前提所在 。
同时 , 在更多的沟通中 , 职业经理人也才会明白老板内心的担忧是什么 , 何以会有这样的担忧;老板不放心的地方是什么 , 何以会在这些方面不放心 。
站在理性角度看 , 一个人之所以成为现在的他 , 当然是因为在以前经受过相应的洗礼 , 相应的折磨和折腾 。

职业经理人处理和老板之间的关系 , 既需要着眼于沟通 , 也需要着眼于和老板形成良好的互信关系 , 让老板能更好地了解自己 , 信任自己 。
毕竟 , 只有信任了彼此 , 才会有更好的合作 。
但是 , 无论老板对自己多么信任 , 职业经理人也要保持对老板的足够敬意 , 而不能显得过于随意 。
作为你自己 , 不能在面对老板中有任何遮掩和遮盖 , 更不能有任何蒙蔽老板的想法和企图 。 否则 , 互信的关系是很难建立起来的 。

而站在老板角度看待职业经理人 , 他始终只是把职业经理人作为自己的一个下属看待 , 作为自己的一员战将看待 , 而不是作为一个帅才看待 。
因为公司中的帅才只有一个 , 就是老板自己 。
如果什么时候老板把职业经理人当帅才看待了 , 往往意味着关系的变味 。
就大多数情况来说 , 老板总是自认为高高在上的 。 无论是什么级别的职业经理人 , 在老板面前 , 势必要矮一点 , 或者表现得矮一点 , 才能为老板所待见 。

结语
总而言之 , 在一家公司里 , 无论作为职业经理人的你有多么能干 , 你的业绩实现 , 你的才干发挥 , 你的抱负实现 , 都离不开和老板之间良好的关系处理 。
甚至我们可以说 , 与老板相处的能力 , 决定了职业经理人的工作绩效 , 决定了职业经理人在一家公司中的能力发挥和工作的时间长短 。