[点评] “追赶者”在离“破冰者”2~3公里的地方开D、E二店应该属于理性的市场竞争 , 符合药店商圈定位和大中型竞争药店二店直线距离在2公里以上的选址原则 。
5.药店营运,主要做什么的吖药店运营岗位职责
药店运营总监 1、负责市场战略性思考及部署;负责营销中心年度业绩计划的制定、分解、执行以及业绩计划目标的达成和验收;
2、负责所有市场终端卖场的形象标准化和管理规范化;
3、销售目标管理 , 根据公司下达的整体经营指标 , 有计划的组织各门店实施 , 并努力实现各项营运指标;
4、定期汇报各市场的营业状况及客户现状 , 收集市场信息并及时反馈;
5、负责指导、监督、约束终端店铺 , 保证其合作过程的有序进行 。
要求:药店连锁运营管理经验5年以上 , 具备较强的数据分析能力、活动策划能力、商品规划能力、沟通能力、管理能力 。1、负责市场战略性思考及部署;负责营销中心年度业绩计划的制定、分解、执行以及业绩计划目标的达成和验收;
2、负责所有市场终端卖场的形象标准化和管理规范化;
3、销售目标管理 , 根据公司下达的整体经营指标 , 有计划的组织各门店实施 , 并努力实现各项营运指标;
4、定期汇报各市场的营业状况及客户现状 , 收集市场信息并及时反馈;
5、负责指导、监督、约束终端店铺 , 保证其合作过程的有序进行 。
要求:药店连锁运营管理经验5年以上 , 具备较强的数据分析能力、活动策划能力、商品规划能力、沟通能力、管理能力 。
6.我在一个药店快实习完了,要写一篇药店实习报告,请问要怎么写在XX堂XX园药店工作中 , 我也有很多困惑 , 每天都会有不同的问题出现 , 比如预算外怎么去报销 , 药店实习报告 , 员工餐费明细表怎么做 , 支票怎么填;协配的来货票怎样去换票等 。遇到这些问题 , 我会请教别的店有经验的出纳 , 并且我也会请教我的会计主管 , 她们都会帮助我 , 耐心给我讲解 。下面就是我的实习报告 (如果你感兴趣的话可以看看毕业实习报告表) 。
同时 , 在工作时 , 我也发现了药店存在的很多不足 。销售小票书写不规范 。每次销售药品时 , 都要开小票 , 小票为一式三联 。写小票时必须要注明商品编码、名称、厂家 , 同时 , 金额要写正确 。但有的员工仍然没有注意这点 , 不是忘了写厂家就是写错编码 , 造成电脑出现“未出”情况 。
来货时分工应明确 。每次来货时 , 所有员工全都去搬药 , 把箱子里的药品全部拿出来 , 然后再核对 。我认为 , 应该确立验收员 , 把每个人应该做的工作分好 , 这样才不会出现药品漏数或重数现象 , 节约了很多时间 。
新开门店****各事项应由公司办公室出人陪同 。对于新开的药店来说 , ****各种证照是首要的事情 。连锁药店属于分支机构 , 在****证件时都会让你出示上级机构的证照副本 , 甚至有的还要看原件 。公司办公室应配合门店完成各种证件的准备与整理 , 尤其是在开立对公银行时更应该由办公室出面陪同门店出纳开立银行帐户 。但公司办公室做得比较欠缺 , 既不同意给原件 , 又没有人员出面 , 给各门店造成了极大的障碍 , 使得各种执照的****并不是很顺利 , 耽误了时间 , 永远处于被动局面 。所以 , 我希望在今后开立新门店时 , 办公室人员能够为底下门店所着想 , 钱大家一块挣 , 为什么不去相互扶持呢?
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