拖沓工作建议怎么写( 二 ) _拖沓

二是帮下属排除障碍。在布置任务之初，预计在工作过程中下属会遇到哪些尽其自身所能难以解决的疑难，自己亲自出面帮其疏通有关方面关系或亲手处理，为下属铺路。
三是多与下属交流切蹉，给下属实践的机会。可以结合工作实际与下属探讨一些处理问题的方法技巧，如何在工作中运筹帷幄，切实提高效率和节省时间。
四是多给下属提高实践锻炼的机会，让下属在学习中实践，在实践中学习，从而逐步提高下属的能力素质。五是要适时批评指正，当下属因工作拖沓出现工作上的纰漏时，要及时、大胆地提出批评，并指明其作风带来的危害，以避免下次再出现同样的情况。
四是明确要求，给下属完成任务的最后期限有时下属工作拖沓，不并单是下属的原因，也与领导者交办工作任务时，没有交代一个明确的时间要求有关，从而导致下属误认为有充足的时间反复考虑，或许认为此项工作可以拖一段时间，便把心思花到别的方面去了。通过限定最后期限，可以给下属造成一定的压力，把时间自我安排和调节，有规定的期限内如质如量地完成任务。
明确时间要求时要注意如下几点：一是时间不能定得过紧，要给下属完成任务留有一定的余地；二是在规定的期限内密切关注下属工作的进展情况，并进行有效的督促，遇到下属解决不了的困难及时帮助其解决，以免拖延时间；规定的期限一到，便应要求其汇报工作完成情况。如果领导者提要求时限得很紧，可过了规定的期限后却不闻不问，容易失信于下属，那么下次在交代任务和明确时间后下属工作时仍然会拖泥带水。
五、以身作则，给下属树立办事雷厉风行的榜样首先领导者办事风风火。
2.本人办事拖沓,该如何才能提高工作效率1、保持最佳的工作激情。
工作激情代表着一个人的工作意愿，就是想不想做，也代表着你对这份工作的喜欢。
有这么一句话说：“最好的工作就是：既能赚钱的又是自己喜欢的。”
对待工作有激情才能让一个人积极主动、认真负责的去完成工作，相反只会敷衍了事，拖拖拉拉，能应付过去就应付过去。
美国经济学家罗宾斯的理论说：“人的价值=人力资本*工作热情*工作能力。”
也就是说明，如果一个人没有工作热情，那么他的价值就等于零。
2、规划明确的工作计划。
每个工作效率高的人背后都会有一份明确详细的工作计划，没有指定工作计划时，会觉得每天要做的事好多，觉得自己做了好多事，但又好像很多事都没有完成。
没有计划，目标就会模糊，你只能走一步算一步，长期以往，就会影响你的工作成效。
合理安排号各项工作，你才能更好地分清主次，明白这个点该做什么，那个点该做什么，不仅清晰有条理，还能达到事半功倍的效果。
有计划性，你才能经常地，自觉地保持平衡。
3、有明确的工作目标。
相信很多人在面试的过程中都会遇到这样的一个问题：“你能说说你的工作目标或你对未来发展的一个规划吗？”
这说明企业需要的人才都是要有明确目标的，没有目标的人注定也不会走远。
卡耐基说过一句话：“确定了人生目标的人，比那些彷徨失措的人，起步时便已领先几十步。有目标的生活，远比彷徨的生活幸福。没有目标的人，人生本来就是乏味无趣的。”
工作也一样，没有目标的人只会像无头苍蝇一样到处乱串，工作效率自然也不会高。
4、事前准备。
做每一件事之前，事前准备起很关键的作用，有句话说的号：“工欲善其事，必先利其器。”