既然站到了这个顶端,就要有应有的顶端优势 。冰冻三尺,非一日之寒 。天生我才,必有可用之处 。站在上边冷,也很孤单,一定要坚强点,下面都看到在,凡事要做出榜样,要有承受压力的毅力,也要有做重大决策的魄力,最后还得有牺牲一切,容忍一切的量力!这就是我公关经理之顶端优势!
俗话说:酒逢知己饮,诗向会人吟 。干公关的可就没这么幸运了 。所谓相识满天下,知心能几人 。身上有这么一份责任在身,自当见任何人都像知己,都能套近乎,还得用不同方式对待不同的人群,努力找到大家的共同点 。有人说这会很虚伪,其实这话不对,我们干公关的不能改变自己的喜恶,也不能改变他人的喜恶 。我们只是避开大家忌讳的话题、忌讳的方式、忌讳的言语 。特别是对待重量级人物时 。这都是善于沟通的表现,沟通的基础是真诚,真诚就要你多为对方想想,说一些正中下怀的话 。总结起来就是要善于交际,这也是公关人员所必须的基础 。此乃我公关经理之底端基础!
也许大家听出来了,我说了顶端优势、底端基础 。接下来就得说中端的什么了 。你要是这么想,那么我恭喜你 。你完全正确!这是什么,这是鼓励!这是人格魅力 。也是一种态度 。是你行为办事的风格 。古语君子三变之说:朢之俨然,既之也温,听其言也厉 。此乃古之正人君子辨别方法 。本人较喜好中庸之道,比较随和,乃是温 。《论语》有讲到:礼之用和为美 。又讲不以礼节之,亦不可用 。就是在和之中也要符合规矩 。是组织就会有纪律,是机构就会有规则,是公司就会有制度 。然而在这些纪律、规则、制度中体现出人情味来便是我中端魅力的关键了 。既是达到仁者无敌、得民心者得天下的境界 。此乃我公关经理之中端魅力!
最后做个简单小节 。其实当公关经理就像做人一样,技巧类的东西要掌握一点点,最主要的是明确自己的角色,体现自己的人格魅力 。这样的你还有什么关系处不好,什么经理当不好 。
胡诌一文,不成理论,还望见谅!谢谢大家!
7.速求一份演讲稿:“假如我是一名管理者”假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时,我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者,可何为管理者呢?管理者说的是一位能够确保企业正常运行,领导企业高效益高收入的人才 。
作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度,可一个企业能够单靠规章制度来发展吗?不能!规章制度是死的,而人是活的,在同样的制度下运用不同,管理企业的业绩也是不同的,因为人的不同,面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的 。假如我是一名管理者,我又会如何去管理呢? 我们每个人的手上都有五根手指,而这五根手指,它所代表的是五种使命:大拇指它的力量最大,协调性最好,作用也是最大的,它代表着激励;与它相邻的食指,也是我们最常用的,它代表着指责;中指是五指中最长的一根,但也是最有伤害力的一种使命,它代表谩骂;无名指是功能最弱的一个,但也是最让人难以耐心工作的使命,它代表冷漠;小指是五指中最小的一个,但它的作用可不能小看,它代表着轻视 。
除拇指以外的这四种使命,在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用,有些甚至是绝对不能用! 在这里我想说的是,好员工是夸出来的,这句话其实一点都不夸张 。面对员工的积极工作,我们要及时给予表扬,给他们树立起工作的信心;当员工犯错时,我们要从另一个侧面来帮助他们,有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度,但我认为罚不在多,赏不在重,及时到位就好 。
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