|职场上，哪些能做不能说的事情，越早知道越有利，你知道几个？

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作为职场人应该清楚，事情分为：能做能说、能说不能做、能做不能说。
既能说又能做的事情，大多数是得到大家认可的事情，比如，考勤、业绩指标……这些事情，做了不一定有功劳，但不做一定有过失；
能说不能做的事情，大多数是唱高调，比如，把公司当家、把同事当成朋友…… ，家是讲“爱”的地方，公司是讲“利”的地方，当你没有价值的时候，公司会毫不犹豫把你淘汰；
能做不能说的事情，精明的人偷偷开始做了，而迟钝人总是被蒙在鼓里。因为在做的人不会说，有好处自己独享就好了，何必拿出来与人分享？毕竟职场资源、职位有限，此消彼长属于常态，所以，只做不说这类事情，让人找不到核心所在。
这里与大家共同探讨，比较典型的能做不能说的事情，这类事情，越早知道越好。

关于晋升之路1.有无背景，发展路径不同
每个人都有自己的优势，要看清楚自己的优势，把优势放大，晋升会更加容易。
如果你有背景，且有能力，尽量走背景路线，能力是加分项，但在没有成长起来，背景才是最短、最有效的路径，哪怕你不愿意在长辈的庇护下成长，但成功趁早。职位可以把你的能力放大，但能力获取职位的效率相对更低。
当然有背景但没能力，没有能力的依仗，只能走背景路线，或许不会晋升，但至少可以保证一个相对轻松的工作环境。
对于那些没背景但有能力的人，要么提升自己核心竞争力（不可替代成本提高），要么走技术路线，或者多考那些含金量高的证书，提升职称，这些都会成为硬核指标，晋升过程中可以把胜出一群人。
2.处理好与领导之间的关系
领导与下属之间的关系，本质上是一种合作关系。你把事情做的漂亮，领导脸上也有光，你把事情做的糟糕，领导同样也会受牵连，大家是相互需要，不过在这个合作过程中，下属处于相对弱势而已。
不要太把领导当回事，也不能不当回事。你的直接上司可以提拔你，但不能把你提拔到和他相同的位置。或许你的领导并有提拔你的能力，但绝对有坏事的本事。
所以，与领导保持良好的关系，不一定能获得助力，但至少不要成为阻力。

3.平时多“烧香”打造自己圈子
人与人之间的本质是价值交换，但纽带却是感情。虽说是价值交换，但人有亲疏远近，有价值的人太多，你并不是唯一的选择。
只有平时多走动，多拉近关系，关键时刻才有价值交换的前提，这就像突然有陌生人跟你说，可以提供价值交换，你必然有所提防，很可能在心里已经开始找备选项。
真到关键时刻， “烧香都找不到庙门” ，价值是核心，交换是行为，但促使交换行为的很大程度上是信任、感情的纽带起到了作用。所以，与人为善，平时做得好，关键时候就能省去不少麻烦。

关于生存之道1.成绩从来都不是做出来
职场上有句话说得十分深刻“是因为领导信任才做出成绩，而不是做出成绩领导才信任。 ”
成绩的大小关键在于有没有领导这个“放大镜” ，有些人并非人们想象的那么优秀，只是有了领导的加持，成绩自然就会被放大。