总体而言，不同学者采用不同的衡量指标均有发现，存在由于招募源差异而产生效能差别的情况，这就为进一步的研究提供了基础：这些差异为什么会产生，在现实中又该如何应用这些差异 。二、结合现实情况的应用 在公司实际招聘过程中，人力资源部一般会考虑采用多种渠道招募公司新员工，这些不同的招募渠道有其各自的特征和优缺点，实际操作中可根据公司的岗位特点有所偏重地采用相应的渠道 。
分述如下： 1、校园招聘会 每年都有成千上万的学生从大专院校毕业，最初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生，但随着形势的发展和企业管理理念的提高，国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道 。从个体差异假说来看，校园招聘上的应聘者普遍是年轻人，学历较高，工作经验少，可塑性强 。
这类员工进入工作岗位后能较快地熟悉业务、进入状况，所以这个招聘渠道一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位人员，如果招聘企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发，则校园招聘是首选 。当然，校园的应聘者由于缺乏工作经验，公司在将来的岗位培训上成本较高，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大 。
2、职业中介机构 随着经济的发展，社会的进步，人才流动现象越来越普遍，越来越活跃 。为了适应这种需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等 。
这些机构扮演着双重角色，既为企业、单位选人，同时也为求职者选工作单位 。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选，因此招聘成功率比较高，上岗效果也比较好 。
一些规范化的交流中心还能提供后续服务，使招聘企业感到放心 。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在 。
猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种，通过这一渠道招聘的多是公司中高层职位 。通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才 。
这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面，不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘，影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”，即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事者知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大，所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡 。关于猎头公司的选择办法，可以参考思捷达顾问的另一篇文章《空降兵招聘系列——选 。
6.大学生面试技巧大学生面试技巧？
1、面试前的总结不可少
应届毕业生在接到面试电话之后，必须要好好总结自己的大学生活和学习 。有条理地列出自己大学里获得成绩或业绩：如学习成绩优秀，担任学生工作，进行社会兼职等 。并要总结从这些成绩中获得的能力和感悟 。另外，也想想自己大学里还存在的遗憾或自己的不足 。结合自己的特点，想想自己工作的大方向，职业期望是什么？
2、参加招聘会之前最好提前做好准备的功课
一般招聘会的组织方会提前在网络上发布参加招聘的公司或职位 。可以提前找出自己有兴趣的职位和公司，在网上搜索一下这家公司的新闻，找到这家公司的网站，了解公司的历史、主要产品和近期的活动 。如果有朋友或熟人在这个行业工作，最好向在这个行业工作的人去了解公司的情况，往往在这个行业或这个公司工作的人最清楚实际情况，比外部了解的信息更接近实际情况 。