1.开辅导班怎么才能招聘到老师辅导班怎么才能招到好的老师，辅导班招聘老师方法往下看
1. 提供土壤
如今教育机构越来越多，教师们的选择性越来越高，想要吸引优秀的人才，我们必须提供给对方所需的土壤 。就如心理学理论中的吸引定律，是指思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来 。也就是说，当我们足够优秀的时候，才能吸引优秀的人才 。
①组织目标，我们学校要有清晰的组织目标和发展规划 。
②企业文化，将我们创办学校的初衷、教学理念、企业愿景等等价值文化进行传递 。
③成长空间，告诉求职者，一年后他会有什么样的成长，两年、三年后会实现什么样的成就，我们会提供给他什么样的增值机会，来到这里不止能有金钱上的收获，更重要的是从精神层面让他有所成长 。让对方感受到我们是有想法、有目标、有境界的校长，我们能够提供给对方更多机会，产生更多的个人价值 。
2.面试技巧
面试其实就像我们学校平时做活动，来了很多学生，但实际报名的没有几个，说明我们搞不定家长，不懂得如何接待，而没有面试技巧，不懂面试的，就会变成不是你面试别人，而是别人面试你，变成了求职者来考察你 。
所以学会如何面试是一门必修课，学会面试的三个步骤，才能找到为我们所用的人才 。
①学会看人，第一感觉很重要，一个人的形象气质、言谈举止、着装打扮都能反映出一定的素养，作为教师，更是如此 。在心理学中存在一种光环效应，是一种影响人际知觉的因素，一个人的某种品质或形象给人以非常好的印象时，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，也会给予相对较好的评价 。所以在我们接触面试者时，彼此留给对方的第一印象是格外重要的 。
②学会提问，学会提出问题，并对回答进行判断 。例如我们问到教师应具备哪些基本素质、之前的工作经历对你有什么收获和影响、对事业有什么样的规划等等，之后对方的回答是否合理、表达是否清晰、是否了解教育行业 。通过几个问题，可以看出对方对工作的态度、对自我的要求以及对未来的规划等等 。
③学会测试，测试分为笔试和技能测试，通过试课我们可以看出对方是否具有像他所的课堂经验，通过笔试和性格测试，分析出他到底适不适合做教师 。
2.作业辅导班怎么做好招生工作
1·好的学习环境（舒适、大方、功能齐全孩子们都喜欢的学习环境）
2·学习测试（对您孩子的学科知识、学习习惯、方法等进行360度个性化测试，为制定个性化方案提供科学依据 ）
3·专家老师会诊（教育专家根据个性化测评和学科试卷，分析学生的学习动力、兴趣爱好、作业效率、考场发挥等，挖掘影响孩子成绩的根源）
4·制定个性化方案（根据诊断结果，结合学生的潜质和自我价值倾向以及家长的期望，量身定制教育目标、教学计划、辅导方案）
5·优秀老师辅导（教学团队结合个性化教学方案，身边安排、辅导孩学习中遇到的问题，激发斗志，挖掘潜能）
6·全科名师教学课件（全科各年级各章节名师教学课件，让孩子享受名师教学、充分掌握知识点，达成家长的期望）
7·全科优质练习、测试题库（全科各年级、各章节优质的学前测试，同步练习题库，让孩子随时随地使用，多练习，提升成绩）
8·学习自我管理平台（完整的教学档案记录着孩子的学习进展每一步，让学生、家长、老师都能够随时了解孩子的学习动态 ）
9·兴趣培养（结合孩子的兴趣爱好，组织学生进行兴趣拓展，为孩子未来的兴趣特长发展打下扎实基础）