公司培训的要求怎么写 _培训

1.高悬赏求一公司培训后要求写500字的感悟本次培训主要有公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养进行了深入、系统的培训。时间虽短，但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多：首先是给自己一个明确的定位。人生没有定位，人活着就没有地位，我们只有给自己定好位，明白自己应该做什么，可以做什么，本着认真第一，聪明第二的态度，“看人之大，学人之长”，博百家之长，才能快速提高自己的水平，我们要认清“我们是谁？我们要做什么？我们的目标是什么？”，才能更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。在工作中勇担责任，对自己严格要求，并不断超越，努力把自己培养成卓越的人才。第二，加强和同事的沟通，形成团队作战的强大力量。在团队合作中，加强彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径，因为我们由木桶原理知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢？团队灵魂是士气、活力、协调性，而优秀团队的特征是一致性、统一性、协调性，即要我们从内心去信任团队成员，并具备强烈的责任感。在团队中，没有个人英雄，只有团队成员，大家要互帮互助，多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通，讲究奉献和宽容别人，这样才能发挥出团队的巨大力量。第三，具备敬业精神和专业精神。具体而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最感性的理解就是：肯学、肯干、会干、忠诚；敬上级、敬同事、敬客户。我还属于“半成品”，工作态度好，但工作水平一般，所以我应该寻找自己的不足，并努力向上司、向同事学习比如待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工作者。总之，本次的培训我的收获很多，谢谢裴总的培训让我明白了自己以后的工作目标和努力方向，只有在实际的工作中去思考和实践，使自己的工作能力得到提高，让本次的培训学习起到作用
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2.培训制度怎么写给你一个培训管理制度范本。
培训管理制度第一章总则第一条目的为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织企业经营层、管理层和员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。第二条理念学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应为员工创造学习环境和机会，建立学习型组织。
第三条总经办负责公司培训的组织、培训档案的建立。第二章培训内容第四条培训内容分为技能提升和岗位基础知识培训，根据组织层级展开培训1、技能提升培训主要内容1）管理技术的培训：岗位技能的要求、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等2）管理科学的培训：管理理论知识、案例分析等3）管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践研讨等4）管理信仰的培训：名言名家名传等5）管理艺术的培训：案例分析、管理实践、沟通技能等6）培训民间组织：读书沙龙、主题研讨会等2、岗位基础培训主要内容1）新员工：了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程；公司的发展展望、所处市场及公司主要项目产品知识、工艺等。