I、相处和处事能力
K、形象的问题
5、员工培训目的有以下几种:
A、降低员工流失率 。你培训越好,他越愿意留在你的企业工作 。
B、让员工适应工作,以便减少错误、节省时间 。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了
5.员工培训计划怎么写原发布者:jyxtwlmx
员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力 。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力 。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力 。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力 。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质 。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理 。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则 。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量 。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则 。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训 。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则 。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历 。4、坚持培训人员、培训内容
6.培训方案怎么写原发布者:飞跃资料
1培训内容1.1培训概述我公司将凭借自身的资源优势、技术优势为甲方的相关人员提供优质的培训服务 。培训人员主要针对系统管理人员、系统操作人员、工程施工人员 。通过培训将达到如下目标:1)使系统操作人员了解系统的整体结构,能够掌握正确的使用、操作方法,且具备排除一般故障的能力 。2)使系统管理人员对系统的软、硬件的安装、配置、优化、管理有一定的了解,具备系统日常的维护的能力 。3)使工程施工人员了解系统具体实施的方法,保证系统按要求进行实施 。根据我公司多年培训经验,技术培训是整个工程实施中极为重要的一环 。我公司将选择具有高水平、丰富工作和教学经验的技术人员担任讲师,准备相关培训教材,将课程简化浓缩,充分保证培训的实用性,使甲方的人员在短时间内获得最有效的系统管理与维护知识 。1.2培训场地要求培训场地要求具备标准化的教学设备和条件,如计算机、交换机、AP、AC等,受培训人员最好每人一台计算机 。1.3培训流程与内容为更有针对性的搞好培训,我公司将严格按照培训质量控制过程,精心准备,总体流程入下:
1.3.1学员技术水平分析阶段在培训实施前,对学员技术水平情况进行了解,根据情况综合分析,总结学员的知识缺陷,摸清学员的现有状况,具体措施如下:1)、使学员通过培训,熟悉设备的安装、调试及维护的方法,操作命令的功能和使用;
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