5、信任处于动态变化中
职场内的不信任感往往是因为信息不对称造成的 。 管理者通过与员工进行积极交流沟通 ， 可以有效降低员工的不信任感 。 比如向下属公布自己的微博、微信账号 ， 及时更新自己的动态 ， 并回复下属的留言等 ， 能够增进新任主管与下属之间的相互了解 ， 从而为双方建立信任关系打下坚实的基础 。
信任是一个动态变化的过程 ， 需要长期经营才能保持良好的状态 。 领导与下属之间的信任不是建立后就可以随意享受的事物 ， 必须持续进行维系及强化 ， 通过不断向员工展示自己的专业技能、个人魅力、管理能力等来获取他们的长期认可及尊重 。

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