资产管理|行政小白国庆7天完成办公室装修，这可能吗？( 三 ) 高质量发展|财富管理|香港

尤其是小政说到那个老板一定要新加上去的木艺装饰，
因为这种表情只在我大舅便秘+痔疮发作的时候看到过，
不得不说，从设计图上来看，要加上去的是一个很有想法很特别的木艺装饰，非常特别。
但不管怎么说，修改设计的风波总算过去了，
虽然此时项目超期已经不可避免，但事情还不算太遭，只要有科学合理的项目管理，能将工期延误降到最低。

但施工队他，停工了！
当小政赶到施工现场，看着堆在新办公室里的材料，
看着本该有工人忙碌的身影如今却空荡荡的房间，
他仿佛已经看到了未来的新办公室里没有他的工位。
身旁装修公司的经理依然礼貌且温柔，但说出的话却冷酷如同寒冬的刀，
小政告诉我当时他就感觉自己像是刚刚发现被渣男欺骗了一样。
经理一直在说各种增项，小政只听出一个意思，
继续施工可以，得加钱。
增项的理由很多，每一项都那么的理直气壮，什么原有装修拆除、垃圾清运、水电改造、砌墙、方案改动、材料采购。
看着那个写着增项的笔记本，小政隐约有种不祥的预感，强烈要求对方将今后所有增项全部写明。
然后就看对方翻开的第二页，什么吊顶、油漆，还有什么地面找平、清除腻子、转角打磨等等小政听说过没听说过的细碎项目。
听了半天小政总算搞明白了，
合着这家装修公司拿办公室装修当手游呢，
抽到角色才是开始，后面的命座、武器、圣遗物才是盈利点是吧。
一条条增项让小政明白，原来使自己变绿的并不只有健康码和股票，还有割韭菜的镰刀。
也是在这个时候走投无路的小政经人介绍找到我们狸办公，记得当时我们帮他重新编制了预算清单，制定了采购材料表，又改了施工计划。帮他砍掉了不必要的增项，找出了过去合同里的漏洞，重新签订补充合同，虽然没有换装修公司和监理，但工程总算是能继续下去了。
那时我们都相信，只要施工队开始工作，一切都会好起来的。

施工队会开始工作的，
除非有材料没到，
当时的小政恨不得让工人将自己拆了看看有什么零件可以使用。
等待材料的那几天无比的漫长，小政经常坐在停工的装修现场，盘算着自己这近一年的工作经历到底算不算是有工作经验。
“你这肯定算工作经验，毕竟很少有刚毕业的行政拥有如此丰富的办公室装修经验。 ”
听到我的安慰，小政流着泪，默默呷着奶茶，仿佛那是一杯苦酒。
说回故事，材料总有到位的时候，但施工却没能恢复。
来来回回的纠缠消磨掉的不只有时间，还有老板的耐心，
老板决定给装修公司一些颜色，手段是不按合同约定的节点付款，装修公司的应对措施也很简单，那就是拒绝开工。
小政想起了曾经学校门口的海鲜化石饼，感觉自己就是那只被夹在铁板之间扭曲的虾。
又是一轮漫长的谈判，工期已经不再重要，能够完工才是小政唯一的希望。
为了这个目标，小政不得不每天蹲在施工现场确保项目不要再出什么岔子，虽然他也不知道这到底有没有用。
我问他请的监理呢？
小政哭的更厉害了，他着告诉我自己曾经是多么的信任这个监理，但他就像是渣男一样无情地鸽了，
他怀疑这个监理唯一的工作就是催促公司尽快打钱。
我沉默了，不靠谱的装修公司再加上不敬业的监理，有这样的结果可以预料。