后自主决定实shí现的de路径和方法，经理lǐ人提供必要yào的de资源3经理lǐ人在过程中提供辅导帮助 。
5、OKR的de目mù的de就是shì发挥公司sī人自身的de主动性，促使其思考为了le达成chéng某一个gè特定目mù标biāo，自己可以在里面实shí现哪些内容，因此发挥你nǐ的de想象是shì有yǒu必要yào的de当你nǐ制定了le个gè人OKR后，和你nǐ的de上shàng司sī沟通，ta会结合整个gè部门的deOKR情况来判断你nǐ的de设定是shì否合理lǐ，是shì否能促成chéng较 。
6、这更像是shì一个gèHR用例它以您nín的de员yuán工为您nín的deOKR计划的de起点，并bìng回答以下问题既然我们men拥有yǒu所有yǒu这些员yuán工，那么他tā们men的de目mù标biāoOKR应该是shì什么在这种情况下，您nín的deOKR通常非常注重输出，而您nín的deOKR绝大多数将是shì个gè人OKR或

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