|工作环境对工作环境的影响有多大?

【|工作环境对工作环境的影响有多大?】|工作环境对工作环境的影响有多大?

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|工作环境对工作环境的影响有多大?

工作做了一年多 , 发现我不适合再干下去了 。 每天重复昨天 , 每个人身上都有一个优点 , 当然也有不少缺点 。 但我们可以把它们放大来看 。 比如我们在找工作时 , 有些人会注重工作本身专业性 , 有些人会注重个人素质 。 两者看似很像 , 但在这其中有区别 , 你如何选择呢?有些人会选择工作是否能够得到更多的收入 , 有些人会选择工作的本身能否给自己带来新鲜感 。 不管哪种选择 , 至少不会后悔 。 人一生要做选择很多次 , 选择做哪件事 , 就意味着你之后的路将怎么走 , 对于你的下一步 , 不可能有大的改变 。 做选择不是让我们后悔 , 而是能够让自己不留遗憾 。 在职场 , 我们的路很长 , 有太多的事情能和同事有交集 。 这是我们每个人身上同时发生的事情 。

有同事间的交流 , 也免不了彼此之间的利益冲突 , 这些 , 对于正处于职场上升阶段的我们来讲 , 都是需要面对的问题 。 为了避免自己再遇到同事之间因为利益或是感情的冲突而带来的困扰 , 很多人选择了离职 , 在一些看似合理但自己认为不够合情合理的理由中 , 选择了离开 。 工作环境对工作环境好 , 不仅仅是说整个工作环境是一个不错的环境 , 也代表着公司的整体环境都是比较不错的 。 这些“背景” , 可能不能掩饰工作内容的简单 , 但是好的环境一定不会简单 。 公司的大环境就好 , 不一定就能说公司里每个人的工作都是毫不费力的 。

有些人只是在这里做一些重复性劳动 , 领导们不在的时候 , 很难让他们有多余的精力去做复杂的工作 。 如果真进了大环境不好 , 好的大环境 , 还真能够不费吹灰之力地完成工作 。 好的工作环境一定不是用钱解决的 , 否则很难说哪个环境就是好 。 公司培养能力的前提“培养一个员工花10年 , 而不培养一个员工花1年 , 那么最后培养出的人肯定都是没用的 。 ”很多人用这句话来解释培养员工所需要的时间有多长 , 但是我们认为一家公司如果有效地把握好这个“培养”的过程 , 真的能够让这些人都能够成长得足够快的话 , 那么我们完全不用担心他们有什么问题 。

工作能力是靠自己学的 , 而不是看学校的专业技能 。 所以 , 在公司培养人也是工作能力的一种体现 。 如果公司里有能力特别强的“老油条” , 不培养他让他出去 , 难道将来他自己就能成为一个成功的人?对于能力强的人 , 很多公司都会毫不犹豫地让他们离职 , 这是一种成本最低化的方式 。 如果在一家公司里 , 你能遇到一个又有培养 , 又有能力的人 , 那么请尽情地留下 。 否则 , 你遇到一个能力强但是又不能培养的人 , 请及时止损 。