京东|京准通618大复盘:领航计划2.0到底给商家带来什么价值?( 三 )



京准通公布的数据也显示 , 这次大促有效帮助商家达成新品增长目标 , 实现“上新即打爆” 。 在“新品成长赛道”POP直客榜单中 , 添可官方旗舰店、奥佳华官方旗舰店、米博官方旗舰店、耀驰旗舰店、夏普两季电器旗舰店表现优异 , 上榜TOP5 , 这些品牌现在都以成为有一定知名度的行业品牌 。
透过领航计划2.0看行业:高质量增长成为各方共识
一年一度的618大促收官已有一段时间 , 我们可以聊一些京准通领航计划2.0以外的一些事情 。
我总结了今年618三个关键特色 。
①经济韧性强 , GMV创造历史新高 。
②给商家更多获得感 , 注重商家就是注重消费者 。
③品效合一成主旋律 , 高质量增长成为行业共识 。
以前我们提到增长 , 会用到“又快又好”这个词汇 , 快在好前面 。 现在我们强调的是“又好又快” , 好在快前面 。 顺序变化 , 反映的是市场认知变化 。
在早年的数字化营销时代 , 投放式操作简单粗暴:花多少钱就有多少效果 , 谁出价高谁就能排序靠前 。 彼时 , 搜索引擎竞价排名体系是这个时代的代表产物 , 竞价排名风靡时 , 衍生出“烧钱”这个概念 , 意为营销效果是金钱堆出来的 , 只有烧钱才有效果 。 后来的风险投资 , 也用“烧钱”这个说法 , 应当源出于此 。
现在 , 没有哪个营销专家敢说烧钱就一定能出营销结果 。 恰恰相反 , 透过这波加入领航计划2.0的品牌来看 , 好的营销结果 , 往往不是靠烧钱换来 , 而是靠智慧化的产品组合、精准投放、高效利用渠道等等因素 。
比如联想 , 618期间GMV同比增长61% , 但广告点击成本却同比下降31% , 这是怎么做到的?篇幅有限我们无法一一阐述 , 但可以简单列举几个要点:直投和展位最大化曝光打造品牌声量、快车触点强势获量吸引用户注意力、海投一键放量牢固各类目流量池 , 京挑客高效转化私域流量;多方向拓宽人群边界、主动触达拓展外圈流量保持人群新鲜度;老品口碑和新品关注度互为支撑、以生态消费视角联动推广 。

这番操作的某些手法 , 完全可以复刻到其他领域的其他品牌 。
强如联想 , 都千方百计降本增效 , 提高投放效率 , 进而提升综合运营效率 , 何况其他企业?
不管从哪个角度来看 , 高质量增长成为各方共识 , 单纯依靠“按投入比例换转化量”的时代早已经过去 。 从这个层面来看 , 京准通在未来的阶段 , 将会有更大的发展空间 , 被更多品牌和商家所青睐 。