北京市|你是部门经理，公司裁员时，你可以留下，但下属都要走，怎么办？职业教育|高职

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【北京市|你是部门经理，公司裁员时，你可以留下，但下属都要走，怎么办？】

去年，受大环境影响，公司业务急转直下。老板迫不得已做出裁员决定，首当其冲的就是我们人力资源部。作为部门经理的我，有效化解了裁员危机，赢得老板和下属的交口称赞。

01我们人力资源部加上我一共四个人，我是部门经理，另外有三个员工。
老板和我谈裁员问题，也非常直截了当，人力资源是运营支持部门，不能直接为企业创造效益。现在公司业务下滑，运营成本过高，再这样支撑下去，资金链断裂，恐怕员工的工资都发不出来。人力资源部只能保留我一个经理，其他三个员工都要被裁员。但是老板还比较通情达理，补偿金一分不少。俗话说夜长梦多，老板希望我尽快把部门内部的裁员落实，给员工办理辞退手续。
老板和我谈完话，我的头都大了。我们部门非常团结，大家的关系都很融洽。但是作为部门经理的我，在这种时刻，既要顾全大局，又要为员工着想。我把部门内的三个员工的背景和现状进行了盘点。
赵姐
赵姐今年43岁，在公司工作十几年了，她是大专毕业，最早是做行政工作的，后来转做人力资源。在我们部门主要负责员工社保福利、档案、人事关系等工作。她知道自己学历不高，背景也不强，非常珍惜这个机会，工作特别踏实敬业，交办给她的任务都能踏踏实实完成。
她的缺点是没有创新精神，工作中缺少思考，只能循规蹈矩、按部就班地完成工作。
小刘
小刘今年25岁，一所985&211高校硕士毕业，毕业后就在公司工作，在部门负责薪酬和绩效工作。小刘这个人教育背景优秀，综合素质比较高，人也很聪明。但是她的缺点是人比较懒，安于现状，不愿意做出改变。
我认为凭借她的背景，完全可以去一个大公司，让自己的职业发展在一个更好的平台上，这样对自己未来的发展也有好处。我们公司毕竟规模不算大，知名度和影响力也一般。小刘并不这样想，她觉得公司距离家很近，工作压力不大，挺舒心的，工资虽然不高，但是够吃够花。
小张
小张今年29岁，去年刚生了宝宝，是一个职场妈妈。在公司工作两年了，主要负责招聘和培训方面的工作。由于孩子太小，她除了工作，在家里忙里忙外，压力挺大。她是一个二本毕业，今年还上在职研究生，挺有上进心的。有宝宝之后，经济压力大，她更加渴望工作的稳定。如果工作中出现gap ，肯定会增加她的经济压力。

02我反复思考了几天，想出了解决方案，和老板沟通了一下，得到了他的认可。之后，我和部门每一个同事都做了沟通，大家听完后都比较满意。
赵姐：
赵姐今年43岁了，学历不高，只有一些行政和基础的人事工作经验。她如果再去求职，竞争力比较弱，会比较困难。这个社会对中年人本来就不友好，也许赵姐这次失业就是永久性失业了。所以我和老板商量，让赵姐由全职转为兼职，降薪一半，但是不用每天出勤，在线办公就可以，有需要再来公司，等以后公司度过这个困难时期了，再把赵姐变为全职。
如果把赵姐辞退的话，她的这部分工作肯定要招聘实习生来做，实习生一没有经验，二非常不稳定，三是按照每天100-150元的实习工资，一个月下来也要2000-3000元。还不如继续雇佣赵姐。