|职场上，有很多人不懂做好表达，或根本就不愿意表达

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职场上，有很多人不懂做好表达，或根本就不愿意表达，甚至有些人总是压抑，埋怨自己没有表达，又甚至有些人故意藏着掖着其实表达的目的有两方面，一是增进信任，二是表达观点。表达观点是在讨论中产生的“共同价值观” ，其作用类似于在知识的基础上，在讨论中“寻找”一些共同的东西。信任是表达的必要前提，如果没有信任一切都不现实。所以，能够赢得别人观点、支持，是很重要的。对职场人来说，做事首先要讲表达，当你不擅长表达，却又遇到了机会、事情，那就要学会表达，把想法说出来，把观点说出来。
当然，不表达也并不一定就错了，表达多了，表达的多了，也就成了习惯了，就好比在黑暗里如果放一束光，多打开窗口，也就照亮自己。总之，职场上，不但要会表达，还要学会怎么表达。每个人的职场都是由不同的人组成的，他们在职场上扮演着不同的角色，作为职场的中流砥柱，为公司创造着价值。而作为职场的中流砥柱，是要把最为重要的事情做好，同时，也是要把能为公司创造价值的事情做好，否则只是一个简单的螺丝钉，不能给企业带来真正的价值。所以只有把公司的价值完成到最好，这个人才是被认可的人，才能够在职场上被重用。那么，应该怎么把公司的价值最大化呢？
要知道很多人往往只是看到了公司的表面美好，并不能真正感知到公司的不为人知的各种情况。在职场中，有一个名为做事的标准。作为职场人，要了解和学习这个标准，才能把公司的价值最大化，让整个职场的利益最大化。做事的标准大概有三大标准，一是能否创造价值，二是不能够创造价值，三是价值能否被大众认可。能够创造价值的公司很多，但是绝对不能够创造价值却还占据高位的公司更是数不胜数，而是否能够被大众认可，则更为重要。首先，创造价值所创造的价值必须是“能够带来”直接获益，那么就能带来效益，也就是钱。很多老板会说，我给你带来了利润，给你带来了收入。 【|职场上，有很多人不懂做好表达，或根本就不愿意表达】没错，能让职工带来这个利润，职工才能获得更多的工资，这是一个标准，其他标准都是次要要考虑的。其实，能够创造价值，并不意味着能够获得更多的利润。企业有自己的规则，需要按照规则获得利益，而能够创造价值，并且能够通过创造价值来获得直接效益，才能更快的让自己赢得更多的利益。能够创造价值的公司也有很多，只是做不好的公司更多。这类公司大多也是管理不严格，或者是老板太有想法希望公司大众的接受，而自己不想做这样的人。