1. 组长的工作总结怎么写 班组长工作总结模板(一)
子在川上曰:“逝者如斯夫” 。缓缓地,历史的舞台即将落下20xx年的帷幕 。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上 。我忝列为制造四部C48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况 。
20xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备 。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议 。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成 。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题 。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷 。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故 。值得高兴的是,全员悉数遵守 。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多 。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题 。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!-
2. 生产车间组长工作总结 时光荏苒,2017年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进 。现将2017年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 保证产品质量 对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过 。
积极参与车间改善活动 一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善 。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心 。
二、工作中出现的问题及解决方法 一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1.我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围 。2.质量控制方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实 。
3.班组管理方面 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战 。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量 。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1.加强学习,拓宽知识面 。努力学习冲压专业知识和相关管理知识; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢 。
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