并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量 。这才是整个部门真正依照的计划 。
3，能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷 。
4. 推荐客户购买erp软件报告怎么写 主要写一下客户目前遇到的问题，ERP能够给他们解决什么问题，解决到什么程度 。
某某公司ERP需求调研文档实施单位：雨水软件版本控制：版本号更新历史主要修订摘要修订人目录一、方案概述： 。31、方案背景： 。
32、方案目的： 。33、方案适用范围： 。
34、方案的主要内容 。4二、企业概况： 。
41、企业简介 。42、企业发展历程 。
43、企业组织机构图 。44、企业管理水平及信息化现状 。
44.1、企业发展优势 。44.2、企业现存的管理问题 。
44.3、企业信息化期望达到的目标 。5三、企业各部门业务现状 。
51、技术部业务现状 。51.1、技术部岗位设置及主要职责 。
5四、ODOO-ERP解决方案 。61、ODOO-ERP总体解决方案概述 。
62、某部门管理解决方案 。6某业务管理 。
6一、方案概述：1、方案背景： 当今世界的发展趋势表明，信息化对推动经济和社会发展具有重大作用，我们必须高度重视并全力推进，以信息化带动工业化，发挥后发优势，争取实现社会生产力的跨越式发展 。伴随着青岛杰斯克国际物流有限公司的飞速发展、当前市场竞争日趋激烈及计算机网络信息技术的飞速发展，现有的企业信息应用软件系统已不能满足青岛杰斯克国际物流有限公司未来管理的需要，现在急需对企业的管理信息系统进行重新设计和规划，建立企业全面的ERP信息系统 。
为了企业信息化建设顺利进行，雨水软件作为本次信息化项目建设承接单位，经过长时间的接触和双方不懈的努力，雨水软件与青岛杰斯克国际物流有限公司企业信息化建设服务方面，基本上达成了一致意见，并签订了《战略合作协议》 。在《战略合作协议》的基本框架下，青岛杰斯克国际物流有限公司为雨水软件系统调研服务工作提供全方位的协助服务，并提供详实的业务实现规划方案 。
2013年6月7日至11日，雨水软件两名顾问对青岛杰斯克国际物流有限公司主要部门，进行了初期调研，主要通过访谈和现场调研形式，形成了《青岛杰斯克国际物流有限公司ERP系统实施规划解决方案》，经分析讨论，结合吸收目前先进的管理理念和信息技术，完成了对青岛杰斯克国际物流有限公司本次信息化工程项目整体解决方案，希望贵公司通过此次信息化的建设，能够达到固化公司管理优势，进一步提高管理水平，支持青岛杰斯克国际物流有限公司高速发展的目的 。2、方案目的：本方案的主要目的在于对青岛杰斯克国际物流有限公司ERP系统建设进行全面分析，整体规划，务求实效 。
提出我们的建议，从而作为青岛杰斯克国际物流有限公司高层管理人员进行公司信息化建设工作的参考，并作为下一步系统实施的纲领性文件，起到指导系统实施的作用和目的 。3、方案适用范围： 本方案适用于参与本次系统规划的各相关业务部门及公司领导层 。
本次系统规划相关的业务部门有：财务部，物流部、财务部（惠美）、技术部、质检部、生产部及所属采购中心、各生产车间、销售部及各分公司 。4、方案的主要内容 本方案的主要内容包括，方案概述、企业概况、业务现状、业务分析、青岛杰斯克国际物流有限公司业务解决方案等部分 。
二、企业概况：1、企业简介2、企业发展历程3、企业组织机构图4、企业管理水平及信息化现状4.1、企业发展优势4.2、企业现存的管理问题l 管理信息化基本空白，数据采集困难，因企业没有ERP系统及其他管理软件的支持，仅仅依赖于手工采集数据，不仅造成数据不准、不能及时提供所需的数据，而且手工无法处理大量的、复杂的重复计算 。l 日常工作量大，采购订单40~50张/天，销售订单400多张/月，生产工单20多张/天，仓库出入库单4000~5000张/月等等，光这些单据填写、记账就耗费了工作人员的所有工作时间，更不要说在进行统计与分析了、导致工作人员无法从大量繁杂的手工劳动中解脱出来 。