l 企业内部各部门，总部与分公司之间信息不畅，信息传递延迟，不能及时得到准确及时的信息 。l 技术部门的PDM系统还没有得到正常使用 。
l 库存管理未达到期望的状态，库存管理相对混乱 。库存批次管理混乱，出现混批现象，不能真正的实现先进先出和批次跟踪的要求 。
l 为了保证生产，人为的增加库存储备，造成库存积压，增加了管理费用，降低了资金利用率 。l 产品档案管理混乱，无法控制串货，无法对产品进行有效的跟踪 。
l 成本不够准确，不能达到成本控制的目的 。l 对分公司的异地库存无法做到有效的管理 。
4.3、企业信息化期望达到的目标l ERP与PDM的数据进行集成，规范物料编码体系 。l 由仓存准确性管理向库存合理性管理转变；l 改善库存管理手段，公司总部与异地办事处库存数据集中存放与管理，分布式应用，提高库存管理实时性与准确性，加强异地库存监管；l 优化库存业务处理流程，特别是异地分支机构库存调拨业务流程；l 使用条形码进行物料管理l 实现库存物资的批次管理、保质期管理，真正做到先入先出、减少库存的积压和超期造成的浪费 。
l 建立产品档案，使用产品序列号有效跟踪产品去向 。l 根据不同的分公司，进行不同的权限控制 。
l 与金穗系统集成 。l 提高计划执行率，保证产品交货期，提高客户满意度 。
l 财务、业务一体化，财务、应收、销售、发货 。
5. ERP文员总结报告怎么写 时光飞逝，转眼间猪年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多 。
从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作 。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会 。
“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受 。在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作 。
回顾一年的工作，主要总结汇报以下几个方面： 在劳动纪律方面，遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度 。在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作 。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成班长交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务 。在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的水平不断提高 。
我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好 。经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益 。
尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足 。对于一个工作仅有一年的人来说，缺乏工作经验是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进 。
在新的一年里，我将认真学习各项规章制度、船舶知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献；我将全面发展和协调各方面的关系 。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力 。