承包商管理六个步骤? 承包商管理六步骤


承包商管理六个步骤? 承包商管理六步骤

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1、1.严格控制承包商的资质检查 。
2、在确定工程承包商前,要严格审查承包商的资质,通过市场调研了解承包商的施工质量和社会信誉,确保承包商具备建设目标工程的资质条件,施工能力符合建设标准 。同时对承包商进行严格限制,承包商是工程质量的第一责任人,避免转包或分包,将工程分包给一些不具备施工资质的施工队伍,为工程后期使用埋下隐患 。
3、严格控制承包商合同的签订 。
4、在签订合同前,合同管理人员必须全面了解经济合同法的有关规定 。在签订合同之前,他们应该仔细考虑合同的条款,深入研究合同的内容,明确每个条款的索赔条件和标准 。合同的所有内容必须在国家法律框架内,并符合国家的相关要求 。同时要求承包商加强对施工现场管理人员的合同学习和培训,使其明确合同规定的责任、义务和权利,确保在合同范围内开展工作 。
5、3.严格控制承包商的安全教育 。
6、只要承包商的所有人员进入施工现场,无论是临时工还是民工,都必须保证接受过三级安全教育和培训 。必须对施工人员进行全方位的安全教育培训活动,提高安全意识,在一些重要部位对施工人员进行专项安全教育 。根据其工作特点,应着重讲解一些工作注意事项和防护常识 。为了保证培训的有效性,有必要对参加培训的人员进行考核活动 。考核通过后,要与他们签订安全生产承诺书,明确安全生产责任,进一步规范生产操作流程,并为他们颁发安全教育培训合格证书 。证书中除了证明自己通过了安全培训,还可以提示一些关键的安全问题,便于携带,便于查看 。
7、4严格控制承包商自身的安全管理 。
8、进入生产现场后,承包商必须严格遵守国家和企业的各项安全管理规定 。进入施工现场的人员必须持有《安全施工作业许可证》,并且只能在规定允许的区域工作 。严禁随意乱跑、乱走,影响其他区域的正常运行,给自身安全带来极大隐患 。
9、作业中需要用火时,应严格按照消防安全管理制度执行,必须取得施工用火作业许可证,确保各项消防安全措施得到有效落实,落实“三不动火”工作原则 。需要用火前,必须经主管确认,确认后,动火作业许可证必须明确规范的使用方式,避免一证多用 。动用明火的工人必须有特殊工种的上岗证,确保持证上岗,防止不合格人员随意操作 。如果需要临时替换工人,
10、必须确保人员的资格符合岗位要求 。严格制定受限空间作业安全管理制度 。在受限空间作业时,必须持有工作许可证,并按规定穿戴各种防护用品,如空气呼吸器、防毒面具等 。安全监护人确认后,方可进入空间工作 。固定接地
11、严格执行高处作业安全规定 。脚手架是高处作业的基本工具 。搭设脚手架时,必须符合规定要求,确保脚手架牢固可靠 。工人需要进行高空作业时,必须佩戴安全带,施工现场必须设置安全网、护身器等防护措施 。保险箱
12、制定严格的临时用电管理规定 。在施工过程中,将需要大量的临时电源来保证电力输送 。要保证电源线连接有序,使用的电压符合相应的项目 。使用移动电器时,必须安装漏电保护装置 。对于一些户外设备,要做好防潮防雨措施 。电源用完后,一定要切断电源闸,以免发生意外 。每条电力线路的接入必须有责任人管理,确保责任和安全管理到位 。