|临近下班，经理宣布加班，话还未说完，小李就说道：“不加。”( 二 )

经过一番了解，才知道为什么经理没有处罚小李，原来经理意识到是自己的问题和加班制度的问题，导致了员工不愿意加班。到最后，经理不仅没有处罚小李，反而还口头表扬了小李一番。小李在离开办公室前，也向经理认了错，同时向经理表示今后不会再犯类似的错误。

对此事，笔者的一点看法：

经理对小李的处理方式，值得学习。

1 ，冷静处理小李的反驳，防止事态扩散。

在小李公开反驳自己时，虽然很生气，但并没有完全表现出来，用冷处理的方式，来降低两人激动的情绪。在情绪稳定后，再进行交谈，得到了双方都满意的结果。

2 ，及时解决员工的问题，为员工着想。

在小李提出加班费问题后，当即表示自己愿意前去找人事部协商，到最后甚至表示愿意自己掏腰包来解决员工的后顾之忧。

一个愿意为员工谋福利的领导，试问：谁不想追随？

对小李来说，成功当了一回“出头鸟” ，不仅为自己为自己争取到了利益，也为同事们争取到了利益，成功打破了一句话：公司有很多福利，都是离职员工争取得到的。因为小李并未离职。

若我们遇到类似的情况，应该怎么做？

1 ，把心里的不满说出来。

大家或多或少会对公司的制度、福利待遇、工作安排等方面有所不满，但很多人都不愿意当“出头鸟” ，哪怕遇到了不公平的待遇，也是如此。这些人总是期望领导哪天能看到，直到自己离职时，领导也没有看到。

所以，我们要勇于把不满说出来，即便没有得到解决也没有关系，至少自己努力去改变过。

2 ，注意表达方式。

小李这只“出头鸟”遇到了对的领导，但并不意味着大家都能遇到。万一领导性格不对，把“出头鸟”开除了，就得不偿失了。

所以，领导性格不同，表达方式也不同，尽量顺着领导一点就行。

对此，你怎么看？

不过，我始终觉得经理用的是权宜之计，会对小李进行秋后算账。这难道就是被害妄想症？