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日本的职场人的工作生涯 , 概括得夸张点 , 就是完完全全的 「从入门到入土 。 」
日本大部分的企业实行年功序列制和雇佣终身制 。 大家都穿着一模一样西装通过面试 , 获得内定(录用)资格 , 进入企业工作 。
时间一长 , 有才能的人自然更容易得到晋升机会 , 但对于平凡的员工来说 , 上司在上 , 前辈在前 , 犹如大山横亘;工作内容几乎恒定且范围有限 , 似乎连发挥能力的余地都少得可怜 。 对上司绝对服从 , 对前辈礼数到位 , 上司的锅要下属背 , 升职加薪却是难上加难 。
人到中年仍没什么建树 , 沦落为 「窗边族」(年龄较大却未升到主管职 , 又没有重大错误不能够被开除的员工会被安排到窗边为首的偏僻角落办公) , 跳槽也没有任何的本钱 , 也很难得到下一家公司的认可 。
现实很残酷 。 有才能的人总是占少数 , 大多数人都只是挣扎着努力生活的普通员工 。
日本职场的压抑氛围 , 在清晨塞得比沙丁鱼罐头还满 , 却寂静无声的地铁里 , 可见一斑 。
在日本 , 大学毕业之后因出身(毕业学校)不同 , 社会上要完全划分三六九等 , 一等出身就是东京大学、早稻田大学、庆应大学等 。
但这三所大学毕业生也不能乱窜 , 东大出身的主要混迹日本政界 , 比如东大经济部毕业的某通产省官僚曾负责通产省公务员面试 , 直言非东大出身不要 。
早稻田的则主要盘踞在新闻、法律;庆应大学的地盘在财务和金融界 。
当然不能绝对 , 一个行业中不可能清一色的一个学校的毕业生 , 只能是某个学校毕业生在这个集团中占主流 , 此外 , 还有一群不知名小学校的非主流 。
如此 , 各自学校毕业生结成各自派系 , 这就是所谓的学阀 。
学阀可以看做是日本派系的延续 ,派系是日本特色之一 , 历史悠久 , 是日本集团主义的特征之一 。
日本原首相大平正芳就说日本人“三人相聚 , 可成两派” 。 在派系背景下 , 新人进入公司之后第一件事就是找靠山拜码头 , 拉帮结派 , 人多的大企业更是如此 。
日本职场中内外有别是一个重要概念 。 如上所述 , 社员称自己的会社为“家” , 在“家”的感触下 , 社员向外人做自我介绍的时候 , 常用语就是:我是大阪银行的XXX , 而不是单纯的XXX , 必须加上自己的会社从而体现了自己的归属和自豪 。
【日本|日本的职场有多压抑?社畜一词不是白说的】在日本人看来 , 公司的名字比自己的“贱名”更重要 。 所以在日本职场常听到的就是三井人、松下人 。 如此个人被纳入集团主义之下 , 增强了对公司的认同 。
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