成都市第七中学|每个人在职场中的发展，似乎永远都是一个无法避免的话题成都市第七中学

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【成都市第七中学|每个人在职场中的发展，似乎永远都是一个无法避免的话题】
每个人在职场中的发展，似乎永远都是一个无法避免的话题。要说真话，别说同事了，就是自己也很难做到。每个人都希望能“过得好一点” ，都不希望自己掉队，希望自己能有所成就，而这就是最真实的需求。那作为职场人应该如何规划职场生涯呢？作为公司的管理者，在一个新的行业出现的时候，就需要不断地做调整。 “成不成，看管理。 ”管理一词就是我们在日常工作中的行为的总结，在这里面包含着丰富的内容。可以从管理层面对公司进行制度上的规范，进而为公司带来一定的利益。在管理层面看，这样做也是为了大家日后能够好好走下去，同时也为了减轻管理者的压力。
在这个过程中，既要把握公司的方向，在公司发展当中，还需要把握公司的领导。就像古人说的“君子之于天下也，无适也，无莫也，义之与比” 。能做到“无比” ，能做到“无莫” ，那么自然而言，也就能“无优” ，甚至是“无劣” 。既在公司的规范中，又在公司的领导中“自得其乐” ，同时也让自己脱颖而出。如果“不优秀” ，那么还“不舒服” ，那这样的员工，还真不得不“放弃”了。想要避免下属走的太“远” ，最根本的就是管理的能力，而不是做事的水平。管理能力是能够让公司成长的能力，而不是能够去“安排”下属做事的能力。
就像有些领导总想安排别人做事，而不是对人的锻炼，在工作中，这样的情况比比皆是。如果你不信，那就去看看哪些领导能够做到“放手”的程度。作为领导想要“让下属做事” ，最根本的原因是你想获得管理的地位。这就像一个父亲想让自己的孩子成材，想让自己的孩子有更高的能力，想要自己的孩子不输给自己。在这种情况之下，怎么能对下属进行管理，就成了一门技术活。在管理的过程中，自然要对别人进行“放” ，这样才能让自己的下属更容易掌握自己的思想，更容易将自己的意见提炼出来。一般情况下“用下属” ，管理者都会要求下属去做一些，不太有想法的工作。这些工作虽然是毫无意义的事情，但也不乏一些让下属做出很好成绩的事情，而且会让下属将这些工作当成自己成长的机会。一方面让下属把那些看似毫无意义的工作当做是“积累人脉关系”的机会；另外一方面，也让下属知道，自己不只只是当一个“工厂” ，而是需要自己做一个“品牌” ，那自然需要通过一些事情的积累。在实践中，我曾接触一个事业部，他们的工作内容都是相似的。一个在工厂当主管的老板，需要把自己的工厂做大，而另外一个则是在工厂上班的普通员工，他们之间需要协会协作。