1. 员工的合理化建议该怎么写 原发布者：张钢强
1目的通过规范合理化建议活动，充分调动员工参与管理的积极性，凝聚集体智慧，促进公司管理水平提升和业务发展 。2合理化建议范围2.1公司员工提出的一切有利于促进公司管理水平提升和经营效益增加的方法和措施，均属于合理化建议范围 。2.2合理化建议必须具备创新性、可行性和经济性三方面特点 。相对原有事物，毫无新意、仅提出问题而无问题解决办法、建议实施不会带来效益增加或产生积极效应的提议，不能视作合理化建议 。2.3非建设性的批评、重复性的提案、上级指示工作事项、反映个人问题的、与法律有抵触的提议，不属于合理化建议受理范围 。3合理化建议收集及初审3.1公司员工可以个人名义、多人联名或集体名义提出合理化建议，提议须按要求填写《合理化建议申报表》，内容如下：3.1.1建议主题：简要说明建议改进的具体事项 。3.1.2原有缺失：详细说明建议未提出前，未妥善处理或尚处于空白的相关情形 。3.1.3改进建议：详细说明建议改善的具体办法，包括实施方法和程序等 。3.1.4预期效果：详细说明建议经采纳后，可能收获的成效，包括提高效率、简化作业、改进技术、增加效益或节省开支等 。3.2《合理化建议申报表》可直接送至人力资源部，也可投至合理化建议意见箱内，人力资源部每月定时开启整理 。3.3人力资源部负责建议的登记、分类、备案，并根据合理化建议范围界定，对员工提议进行初审，属于合理化建议范围的，转交相关系统或相关专业人员进行评审 。4合理化建议评审及反馈4.1评审组织4
2. 员工给商场（工作单位）提的合理化建议书怎么写 建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体，有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待，内容要具体，语言要精练. 1.在第一行正中写"建议书"三个字.2.写接受建议对方的名称.3.正文：（1）建议的原因或出发点，便于对方考虑.（2）建议的具体事项.4.表达建议者的愿望.5.结尾写表示敬意的话，如"此致敬礼"等语. 6.写上建议者的名称和写建议书的日期.建议书的准备技巧撰写建议书前，您先要准备好撰写建议书的资料，这些资料是您从销售准备开始时就应留意的，因此，建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程，您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响，是建议书成败的主要因素.建议书的结构和格式1、标题2、称谓3、正文（开头部分，主体部分，结尾部分）4、署名及时间 。
3. 工厂车间员工的合理化的建议和意见怎么写 车间员工的合理化建议主要针对车间管理、生产装配工艺、质量控制方法、提高产量等方面根据经验，提出建议 。
1、建议，通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的 。出处魏巍《东方》第三部第十三章：“她的建议立刻得到热烈的响应 。”
2、建议，通常是指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展 。
3、意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法 。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体 。
4、意见的指导性很强，有时是针对当时带有普遍性的问题发布的，有时是针对局部性的问题而发布的，意见往往在特定的时间内发生效力 。