工作没有一个明确的目标和详细的计划 。销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售经理工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果 。
新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高 。三、市场分析现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品 。
【销售经理招聘怎么写】在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格 。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的 。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售 。在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点 。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好 。市场是良好的，形势是严峻的 。
可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场 。四、XX年工作计划在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队 。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有 。
文章插图