职业规划|职场中，离职的同事不打声招呼就走，是不近人情吗？不全是中国社会科学院|舒心|服务业

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两天了，我边上的同事小文一直都没有来上班，我出于礼貌，午休的时间给她发了一个信息，问她为什么没来？
小文给我回复说：
“我不光这两天没有去，以后也不会去了。
我辞职了，谢谢您的关心。 ”
“哦，原来是这样。 ”

小文来我们公司时间并不长，是一个文文静静的女孩，我还想着以后的工作当中互相帮助呢，没想到她突然间辞职了。
小文辞职的原因，我没有问。
她愿意说，肯定就跟我说了；她不愿意说，我问就是自讨没趣。
离职在职场当中，是并不鲜见的事。
只有个别私交好的同事，离职时会打个招呼；或者被公司通报开除的人，大家会知道ta得离职；但大部分同事辞职，都会选择不吭不说就走人。

一、企业中高层领导辞职，没有告知普通员工的必要1.
几年前，听过樊登老师的一节课，他讲到一些有本事和技术在手的人离职时，建议领导给他们“约法三章” 。
樊登老师的意思是，当重量级员工离职时，老板首先要做的应该是挽救，挽救无果时，建议提出三点要求（在温馨交谈的环境）：
01.两年内不要去竞争对手的公司，这两年我继续给你开工资？
02.如果你要创业，我出钱算股份，可否？
03.三年内，不能从咱们公司挖人？
一般人都会同意这三条君子协定，同意之后，为了不给别的员工造成干扰，和相关人员交接好工作后，选择默默离开公司了是最好的办法。

樊登老师说，有知道一个A公司的领导，就是这么做的。从他们公司离职的那个员工创业的时候，这位领导掏钱入了干股。
结果，员工的公司B越做越大，一直做成了上市企业。每年，当B公司分红的时候， A公司也是受益人。
这是双赢的结局，感情、金钱双丰收。
还有一些中高层领导辞职，是出于别的原因被公司辞退的。
被辞退的人更不会选择在大张旗鼓地离开。
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给个小小的建议：
樊登老师说的企业有能力的员工离职时，领导挽留和谈话的方法真的很有借鉴意义。
【职业规划|职场中，离职的同事不打声招呼就走，是不近人情吗？不全是】樊登老师在讲这节课的时候，台下坐着的一位国企领导直拍大腿，而且还后悔不迭的说：
“如果早听了你的课，我肯定会这么做了。当初我的两名员工，现在提起我，人家都说不认识我这个人。 ”
这位国企领导手下的两名员工，一个在中国电子市场大有作为，一个在中国房地产行业大展宏图。

后悔不会再有作用，只能是吃一堑长一智。
清代学者金植说：
“有钱难买回头看，头若回看后悔无。 ”
二、成绩不太好的员工，或许不好意思打招呼一位开公司的朋友给我讲了这样一个事：
有一天，他们公司来了一个小伙子，应聘当地的市场经理，还说自己在相似的公司的业绩做的多么多么好。
朋友看这小伙子说话也没有说太跑调，还看着他有一股的工作热情，就把这个小伙子留了下来。