甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证 。2.行动具体化 有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划 。
拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划 。3.学习计划 你应该同时研拟年度的自我学习计划 。
公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目 。学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助 。
4.与主管面对面沟通 我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管 。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法 。
你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议 。总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划 。
9. 新年的计划怎么写呀 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好！借此机会给大家拜个早年！ 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩 。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要 。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来 。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务 。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶 。
财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作 。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作 。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持 。基本上满足了各部门对我部的财务要求 。
公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错 。全年累计实现资金收付达2亿3757万元 。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来 。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力 。
财务部全年审核原始单据 12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数 。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度 。
长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题 。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度 。