7. 行政人员的绩效考核该按什么标准做 最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容> 原发布者：MBBM 公司行政人员绩效考核标准一、考核目的1、更好的引导员工行为 ， 加强员工的自我管理 ， 提高工作绩效 ， 发掘员工潜能 ， 调动员工积极性 ， 明确员工导向 ， 保障组织有效运行 ， 同时给予员工与其贡献相应的激励 。
2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况 ， 为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据 。二、适用范围绩效考评主要是对正式员工进行的定期考评 ， 适合公司已转正的正式员工 。
新进试用期员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定 ， 不适合此考评 ， 但可以引用绩效考评结果的客观数据信息 ， 作为决策的依据 。三、考核原则公开性、公正性、客观性、差别性1、考核人执行绩效考核过程中 ， 受被考核人、参与考评人员、行政主管共同监督 ， 并有义务随时向行政主管汇报工作进度 ， 行政主管有义务保证考核的公正性 ， 如失公正 ， 根据情节严重程度 ， 考核人与行政主管均受警告、记过、记大过处分 。
2、参与考评人员受考核人、行政主管监督 ， 不得徇私、借机报复 ， 一经发现 ， 受警告、记过处分 。四、考核方式每月考核一次 ， 以岗位职责为依据 ， 结合员工日常表现 ， 由上级主管与部门同事共同评分 。
考核内容以考勤、工作态度与业绩为主要指标 。e799bee5baa6e78988e69d8331333433623761行政部每月底对员工发出考核通知 ， 同时通知其他参与考评人员准备考评意见 ， 员工接到对当月工作进行自我鉴定 。
上级主管与其他参与考评人员共同为员工评分 ， 行政部汇总 ， 按照考评人权重核算员工考评分数 ， 为员 。
【行政绩效怎么写】
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