1. 行政专员的绩效考核怎么写呢 原发布者：杨泽中
行政专员月度绩效考核表考核人：被考核人：最终得分：考核时间：考核项目考核明细考核内容考核标准分值权重及时性每月日前 ， 数据上报财每月考勤统计及薪资变化务部 ， 推迟一天扣5分上报是否及时（当月特殊情况 ， 由校办特批另行决定时间）应聘登记表数据不全 ， 记录错误 ， 没有跟进数考勤和档案信息是否完善据情况 ， 未及时更新 ， 发现一次扣2分 。10数据20%准确性10每月转完所有校区 ， 并校区检查 ， 督促各校区行在月度工作总结中进行行政制度执政制度执行情况 ， 遇到依总结汇报 。一个校区未行旧未执行的 ， 上报校办 。转扣2分 。工作未总结汇报的 ， 扣5分 。10会议组织学校大型会议的组织（员会议举办为10分 ， 创意工大会等）和特色占5分 。15KPI指标员工档案是否都留档 ， 信一个员工资料不齐扣1息是否准确 ， 全面 ， 复印分 。信息未更新或出错件是否齐全 。扣0.5分 。55%档案管理10部门满意度通过复试人员占来通过初低于50%扣一分 ， 每低试人员的比例2个百分点扣一分 。20工作服从性是否服从工作安排 ， 听从直属领导打分直属领导的指挥10常规考核出勤情况是否有无故缺勤情况考勤情况 ， 全勤得满分 ， 非全勤为零分（调休、年休等正常休假算正常出勤） 。525%配合工作是否配合部门工作部门主管打分10考核时间：得分备注财务部打分主管领导打分主管领导打分主管领导打分
2. 行政工作绩效总结应该怎么写 总结 ， 就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究 ， 分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 ， 是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的 ， 要以计划为依据 ， 制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 ， 有的比较简单 ， 有的比较详细 。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 。
2.成绩和缺点 。这是总结的中心 。总结的目的就是要肯定成绩 ， 找出缺点 。成绩有哪些 ， 有多大 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样取得的；缺点有多少 ， 表现在哪些方面 ， 是什么性质的 ， 怎样产生的 ， 都应讲清楚 。
3.经验和教训 。做过一件事 ， 总会有经验和教训 。为便于今后的工作 ， 须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中 ， 并上升到理论的高度来认识 。
今后的打算 。根据今后的工作任务和要求 ， 吸取前一时期工作的经验和教训 ， 明确努力方向 ， 提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是 ， 成绩不夸大 ， 缺点不缩小 ， 更不能弄虚作假 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。总结是写给人看的 ， 条理不清 ， 人们就看不下去 ， 即使看了也不知其所以然 ， 这样就达不到总结的目的 。
3.要剪裁得体 ， 详略适宜 。材料有本质的 ， 有现象的；有重要的 ， 有次要的 ， 写作时要去芜存精 。总结中的问题要有主次、详略之分 ， 该详的要详 ， 该略的要略 。