122、 （二）员工队伍结构调整思路 细分人才素质标准 ， 建立健全专业标准 ， 务实打造三支队伍 。
123、 经营管理人员队伍建设 （1）进一步完善***选用机制 ， 逐步优化各级***结构 。
124、 要在公开选拔经营管理者、实行组织配置与市场配置相结合的***选拔任用机制的基础上 ， 建立量化的考核体系和灵活的选拔机制 ， 扩大选人用人视野 ， 提高领导干部队伍素质 。
125、要建立领导干部量化评价标准体系 ， 从胜任特征入手 ， 将认知能力、学习能力、人际能力、管理能力、实践能力、创新能力、个人动机、人格品质等特征进行量化 ， 实现干部选拔工作的科学性和合理性 。
126、 （2）以加强***团结为重点 ， 抓好班子作风建设 在班子成员中倡导建设四好班子的理念 ， 通过加强班子沟通、开展拓展训练 ， 增强**凝聚力 。
127、实行集体领导 ， 强化***组织的**核心作用 ， 充分发挥班子各位成员的作用 。
128、推行**任期承诺和任期目标制度 ， 自觉接受员工的评议和监督；要加大对各单位领导班子日常考核力度 。
129、 （3）加强后备**队伍建设 加强后备干部的培养锻炼 ， 将培养锻炼计划与职业发展规划结合起来 ， 给他们压担子 ， 提高他们各方面的能力 ， 使他们尽快成长起来 。
130、加强动态管理和跟踪考核 ， 及时将业绩平平、不思进取的***调整出去 ， 将业绩突出、德才兼备的**吸纳进来 。
131、 2、专业技术人员队伍建设 （1）加强学科带头人队伍建设 要按照扩大专业范围、不拘一格选拔人才的要求 ， 将那些创新能力强、实践能力优、业绩突出的优秀专业人才吸纳进来 ， 充实学科带头人队伍 。
132、要以继续教育、深造学习为主的培养方式 ， 加大培养力度和对学科带头人考核力度 ， 按照考核期限的要求 ， 及时组织有关专家对学科带头人进行考核 ， 奖励表现突出的学科带头人 ， 取消考核不合格的学科带头人的资格和津贴 。
133、 （2）加强专业技术人才队伍建设 建立和完善人才信息库 。
134、通过建立人才信息库 ， 全面掌握各类专业技术人才现状 ， 分析专业技术人才的优势和不足 ， 抓住存在的突出问题和薄弱环节 ， 有针对性地做好人才培养、使用和引进 ， 形成技术专家、学科带头人、专业技术骨干为梯次的人才队伍 。
135、要抓好以业务深造、知识更新为重点的继续教育工作 。
136、以提高专业技术人才实践能力为重点 ， 抓好岗位培训 。
137、采用内部培训与外部培训相结合、理论指导与实践相结合、员工个人愿望与企业需要相结合等方式 ， 使专业技术人员的培训覆盖率在***%以上 ， 平均每人每年接受培训的时间不少于**课时 。
138、 3、操作服务人员队伍建设 （1）不断改善操作员工队伍的成长环境 ， 加快内部师资队伍建设 。
139、 加大操作员工培训的经费投入 ， 形成重视技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛围 。
140、通过学习培训等方式 ， 培养一批具有较高理论水平和实际动手能力的兼职操作工教师队伍 。
141、 （2）组织参加技能大赛 ， 推行技能大比武 ， 不断提高操作人员技能 。
142、 定期组织操作人员技能大赛 ， 推行技能大比武 ， 开拓操作人员眼界 ， 使其热衷于技能钻研 ， 不但提高操作技能 。

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