（5）故意冷落
如果经过沟通、关心后 ， 刺头员工还是不知收敛、我行我素 ， 就把他晾在一边 ， 不闻不问 ， 故意冷落他：你做好了 ， 我也不表扬你；你做错了或者违反了规章制度 ， 我就惩罚你 。

被冷落
在这个过程中 ， 管理者要物色好替代人员 ， 以防止刺头员工突然辞职给工作造成不利影响 。 可以找人过来面试 ， 故意将求职人员带到刺头员工面前晃一晃 ， 给刺头员工制造心理压力 。

（6）严厉惩处
如果刺头员工不知悔改 ， 继续无理取闹、故意捣乱 ， 破坏正常的管理秩序 ， 最后也只能将其辞退或逼其辞职了 ， 不能养虎为患 。

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