这样的情况在疫情中并不是鲜例 , 不少企业会在工作平台或公众号发布「面试官和候选人都需要知道的视频面试小技巧」类似的公告或文章 , 介绍远程面试礼仪和双方需要做哪些准备以及有哪些坑点 , 不仅可以规范面试官的行为 , 呼吁用人部门多使用远程面试 , 也可以引导候选人真实地展示自己 。
Amily民营企业 招聘经理
“居家办公+有娃=-_-||| ”
我们身边经常会听到这样的声音 , 「带娃比上班可累多了」、「有孩子前是盼着周末 , 有孩子后是害怕周末」...这样的小牢骚无不透露着当爸当妈后的辛劳 , 而当疫情把工作空间和生活空间重叠在一起 , 挑战也随之而来 。
Amily目前处于居家办公的状态 , 因为四岁的女儿睡醒哭闹 , 我们的此次专访还被迫中断了一次 。 不只是HR群体 , 我们从Amily身上仿佛看到了很多娃爸娃妈居家办公时的处境 。 他们需要在职场人和爸爸妈妈的身份间来回切换 , 这边开着会议 , 那边宝宝却哭闹了 , 这边刚开始着手撰写PPT , 那边萌娃缠着你讲故事......
如何在居家办公期间 , 尽可能降低孩子对工作的影响 , Amily分享了她的经验——首先 , 如果有紧急重要的会议 , 她会让家人带小朋友出去一段时间 , 避免对会议造成打扰 。 其次 , 家长们也可以错峰工作 , 宝宝睡醒前的清晨、睡觉后的晚上以及午睡期间 , 都可以是职场人疯狂输出的时刻 。 另外 , 爸爸和妈妈也可以根据工作做好分工 , 例如上午有情况妈妈处理 , 下午有情况爸爸处理 , 尽量减少萌娃对重要工作的干扰 。
关于疫情期间HR的工作 , Amily也与两年前进行了对比 。 她说 , 两年前疫情初次爆发 , 她所在的企业会更关注如何防疫 , 如何保证员工的健康与安全 , 企业对于下一步如何发展也处于暂时观望的状态 。 而这一次 , 企业并不会受疫情影响停滞不前 , 防疫的同时 , 企业的运转、业务的布局还在照常进行 。 对比两次疫情来看 , 个体对疫情的恐慌程度降低了 , 企业对于经济前景和自身发展的恐慌也减少了 。 “但招聘还是受到了一定影响 , 因为疫情之下 , 大家虽然不恐慌了 , 但也会趋于稳定 , 因此候选人的投递活跃度也在降低” , Amily分享道 。
在结束这篇文章之前 , 我还想分享一个真实的故事 , 前不久 , 我所处的地区封闭了4天 , 很多水果商生意停滞 , 加上外卖员大多封闭中 , 水果店每天只有个位数的成单 , 但有一位水果商老板的儿子 , 在社区群中发布了一条平价卖水果并亲自送货上门的广告 , 他声明水果价格实在 , 只为疫情后大家可以多多去门店照顾生意 , 如此一来 , 他迅速建立了超过300人的社群 , 4天内的成交量都远超平时的线下 , 现在他还做起了社群运营 , 邀请20人进群即送水果 , 不断扩充他的私域流量池 。
分享这则故事 , 是想说 , 危与机总是相伴到来 , 有人在「危」中沉沦 , 也有人在「机」中崛起 。 于HR而言 , 我们不妨思考 , 在线下几乎停滞的疫情之中 , 候选人也会把更多的目光投入线上 , 企业可以像「水果小哥」一样抓住线上渠道 , 通过运营抖音、B站、社群 , 给自己争取更多的曝光 , 此外 , 我们也可以给人才库中的候选人发送一些疫情间的问候 , 用人性化的关怀吸引他们的加入 。 我想任何行业都一样 , 我们既需要面对「危」的勇气 , 更需要发现「机」的眼光 。
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