的de运作，保证公gōng司员工的de权利义务，更好的de开展公gōng司的de日常经营活动dòng，保证每位员工的de正当，权利与yǔ义务更好的de发挥每位员工的de积极性，特别制定此管理战略 。
(一yī)公gōng司的de组织机构
1、总zǒng经理办公gōng室
2、宣传策划部
3、财务部后勤部部
4、人rén力lì资源yuán外联部
5、监察委员会huì
(二)公gōng司的de职务设置
1、总zǒng经理
2、财务部后勤部部长
3、宣传策划部部长
4、人rén力lì资源yuán外联部部长
5、工作室主任rèn
(三)公gōng司的de管理流程：
总zǒng经理负责决策;副总zǒng经理与yǔ秘书负责日常业yè务的de处理;财务后勤部负责培péi训费用的de收取、员工工资发放fàng、培péi训过程中部分fēn费用的de审批;宣传策划部负责对外宣传与yǔ营销;人rén力lì资源yuán部负责招收公gōng司培péi训人rén员 。
三、公gōng司的de人rén力lì资源yuán管理战略：
(一yī)任rèn职资格
1、在zài本公gōng司任rèn职人rén员，必须为

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