训,不断发展创新 。
(五)可以适时加强与其他公司的合作,强强联合,效果更佳 。
(六)加强团队力量,不断吸收更多的人才,使公司更有竞争力 。
五、财务管理:
总则:为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度 。
(一)财务预算
1、他是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预
算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容 。
2、 2、我们公司财务预算比较简单预计前期投入1000元左右,预计收入在4000元左右,除去人工及其他费用,净利润在2000元左右 。
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