2、抓住重点 , 解决制约公司发展的突出问题 。针对战略规划、组织机构、产业布局、研发体系、人力资源、资本运作等重点管理领域 , 进一步结合公司二次创业、转型升级的需要 , 在各管理领域内全面系统的开展自我诊断工作 , 找准制约公司发展的突出问题 , 在深入调研 , 充分论证的基础上 , 重点攻关 , 狠抓落实 , 确保实现管理瓶颈突破、管理问题消解和管理短板补强 。
3、明确责任 , 抓好管理整改措施的落实工作 。细化工作任务、明确责任、强化考评 , 从严管理 , 全面落实各项整改措施 , 推动管理提升活动深入开展 , 确保管理提升活动取得实效 。
4、有序推进 , 合理安排相关工作计划的开展 。要集中力量解决发展中的瓶颈和主要矛盾 , 优先解决紧迫的、急的、需要快速处理的问题 , 对于长期的问题要制订出长期的解决措施 , 形成短、中、长兼顾 , 立体式的有序推进机制 。
5、固化成果 , 构建长效化的管理提升工作机制 。及时总结提炼管理提升工作经验 , 促进管理创新成果的有效转化 , 以标准规范和规章制度的形式固化活动成果 , 构建长效化的管理提升工作机制 , 不断引发、促成新的管理提升 。
5.想当医生需要怎样的条件以过来人的身份谈谈吧 。
1.高中时候学的是理科 , 大学志愿上填临床医学 , (你是想当医生吧?不是预防之类的医学类人员吧?) 。可能分数会相对高一点 , 要学的话就上个好学校 , 这样毕业了才有可能去好医院 , 医学很讲究出身的 , 因为医学的实践性很强 , 讲究动手能力 , 也讲究临床思维 , 这些都和医学院的培养有关 。这个可能和别的专业不一样 。
2.大学毕业后如果不再继续深造了 , 就应该是参加工作了 , 工作第一年算实习 , 工作一年后参加执业医师考试 , 考过了才能算是真正的医生 。这个考试很多人说比较难 , 其实还行 , 只要大学时受过良好教育 , 考前好好看看书一般没有问题 。不能以个人的名义去报名参加 , 是医院统一去报名的 。
3.就本身身体条件来说 , 色盲、色弱的不行 , 乙肝的一般不要 , 今年北大医学部招研究生的时候还对身高提出了要求 , 要求男生身高要在160cm以上 , 最好不要酒精过敏 。
其实现在干什么都要比医生强 , 真的 , 社会对医生的要求太高了 , 一方面要求医生技术好 。态度好 , 另外挣钱还要少 。医生要求的学历太高了 , 都说医院是博士和硕士最多的地方 , 现在大学毕业根本进不了好的医院 , 一般好医院的准入门槛是研究生 , 绝大多数都要求博士 。并且挣钱真的很少 , 学历又长 , 举个例子 , 等你研究生毕业(一般7-8年) , 你的高中同学大学毕业已经3-4年了 , 当你刚开始工作拿着2千左右的工资每天为温饱犯愁的时候 , 人家早过上白领生活了 , 可是你的学历还比人家高 , 念的书比人家多 , 受的累比人家多 , 但人家的工资比你高、生活比你体面 。好好想想 , 我们已经有很多人改行了 , 实在是受不了 , 老百姓还总是认为医生挣钱很多、良心黑 , 总想着挣他们的钱 , 其实怎样挣更多钱是院长要考虑的事 。
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