怎么写目标管理计划( 四 )


4.目标计划怎么写全面分析 , 正确认识自己 。准确找出自己的长处和短处 , 以便明确自己学习的特点、发展的方向 , 发现自己在学习中可以发挥的最佳才能 。
计划要全面 , 还要与班级计划相配合 。计划里除了有学习的时间外 , 还要有进行社会工作、为集体服务的时间;有保证睡眠的时间;有文体活动的时间 。时间安排上不能和班级、家庭的正常活动、生活相冲突 。
1.设定细节段 , 有目标值之后将project 划分几个阶段 , 从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值 。
2. 设定目标值 , 此值需符合实际 , 确保可以达到 。基准值为100% , 计划值为98% , 实际值97% , 那么如果连续几次的实际值均在96%以下 , 就需要调整计划值 。
3.设定起止时间 , 让整件事情有起止时间来控制 , 使事情更能体现时效性 。
4.设定责任人 , 跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控 , 确保目标和实际保持一致 。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案 , 将有效方案进行要因分析
8.预期效果 , 对实际问题分析评估后 , 做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果 , 进行后期控制和改善
5.目标管理和计划管理的心得怎么写目标管理学习心得
(2012-01-30 17:56:49)
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遗愿清单
目标管理
千难万难
坚持坚持
数字说话
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专业
目标管理:
1、有目标者自有千计万计 , 无目标者千难万难 。---只要知道自己去哪里 , 全世界全会让路 。
2、确立什么样的目标 , 将会成为什么样的人 。---有个笑话 , 在咨询公司有三种人 , 打电话的客服 , 说话就赚钱的培训师 , 站着说话不腰疼的咨询师 , 如果仅仅将自己定位为打电话的客服 , 就注定成为不了优秀的客户经理 。作为一名咨询师 , 向孔子学习 , 立大志 , 传道、授业、解惑 。
3、完成该做的事 , 才能做好你想做的事 。---该做的与想做的事并不矛盾 。只有做好该做的才能做好想做的 。不做空想家 , 做脚踏实地的实干家 。
4、只要找到了路 , 就不怕路远 。---不是所处的位置 , 而是所朝的方向更重要 。
【怎么写目标管理计划】5、数字说话 , 结果导向 。---以结果为导向 , 让一切借口见鬼 。用数据证明可能 。成功的尺度不以做了多少工作来衡量 , 而是以工作结果来衡量 。有好的过程一定有好的结果 。过程是为结果服务 。
6、失败者有无数目标 , 成功者只有一个目标 。---深有感触 。越是精明的人越容易产生无数目标 , 绝大部分成功者是大智若愚型 , 专一坚守一个目标 , 坚持坚持再坚持 , 已是伟大之举 。如果不能更新目标 , 就坚持原本目标 , 不轻易动摇 。
7、起点越高 , 获取的资源越多 , 接触的人越高层次 , 成功的机会越多 。---人的时间、金钱、精力有限 , 机会成本却很高 。与之对话的人 , 决定最终结果 。努力让自己具有与同等对话人对等的能力 。目标越高 , 越有挑战性 , 成就越大 。