1.什么是OPL训练OPL(One Point Lesson),译为:“单点课程”、“一点课” OPL(One Point Lesson)一般被称为单点课程,又称一点课, 是一种在现场进行 培训 的教育方式 。
进行OPL训练时, 员工 集中在 现场不脱产进行训练 。单点课程OPL的培训时间一般为10分钟左右的规定 。
所以, 它还有一个名称,那就是叫10分钟教育 。OPL鼓励员工编写教材并作为辅导员进行培训,所以有一些 企业 把 全员参与OPL活动称为“我来讲一课” 。
2.如何推行OPL如何推行OPL—one point lesson(单点课程)
1:OPL的定义 。OPL—one point lesson(单点课程),是一种在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育教材 。因其培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定 。所以,它还有一个名称,那就是叫10分钟教育 。
2:OPL的作用 。其作用是能够令新员工尽快掌握规范操作流程,老员工能够更好的提高工作效益,调动的员工能够尽快适应新环境和熟悉操作流程 。还可以培养出多技能的人才,推动技能四星活动 。
3:OPL的特点 。其制作方法是经过具有权威性的专家们总结经验,并经过实施实践出来的标准格式 。按照其制作方法要求编辑,不能多也不能少 。OPL应该体现5W2H,即讲的什么(What)——内容;谁来讲、谁来学(Who)——讲师与受训对象;应用在何处(Where)——应用的场合、设备;何时应用,何时进行培训(When)—— 应用时机以及培训时间记录;为什么这样(Why)——原理,理论根据;如何做(How)——方法、手段、工具的应用;做多少,做到什么程度(How much,How many)——作业标准,作业规范,评价标准 。如果用最简练的语言包含了上述7个方面的内容,就是最优秀的OPL 。其编辑过程分为八点: (1):先选定题目 。(2):在10-20分钟能下完 。(3):用大且读起来容易的字体 。(4):尽量使用图表、漫画、照片(3分钟内完成教育) 。(5):务必使被教育者记住 。如果急,组长多援助 。(6):最佳目标是每天一页 。(7):编上号码,进行帐本管理 。(8):按照号码顺序,保管大家都能看到的地方 。
4:编辑OPL的要点 。因其是利用班前会较短的时间来完成培训过程的,所以编辑者编辑教材时,必须简单明确、条理清楚、字体整齐、能够让人一看就清楚的内容去编辑 。如果能够加上图片那就更使人容易接受和了解 。
3.精益管理点滴教育的含义实施精益化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择 。下面华“致赢企管”对精益化管理提出以下几点认识 。
精益生产不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是一种思想传承,建立精益生产的DNA 。
2.“冰冻三尺非一日之寒”,多年来不断持续改善和沉淀,精益不是神话,罗马不是一天建成的,对精益生产的导入不推行要有打持久战的打算,急切冒进的推进精益是不切实际的 。
3.“内因起决定作用,外因起辅助作用”,顾问是外因,企业的管理层是内因 。要清楚公司的管理人员才是解决方案的最终决策者,顾问只是医生,只管诊断开药并提供保健建议,企业自身身体的强健还需有问题时按时吃药,平时加强身体锻炼 。
4.精益管理不是“灵丹妙药”,企业管理者应打消“临渴掘井”的念头和心态 。丰田有个公式,企业价值=战略经营/内部管理,很好地诠释了两者的差异 。分母是内部管理,这个才是永恒的,是以产品流程为导向,针对企业中人员、质量、安全、生产、成本、设备、环境等七项活动展开管理 。而经营是从这些管理产生的结果去做决策与判断,是管理产生的一种结果 。只有管理活动扎实推进,才能更好地为企业经营决策的变化提供保证 。
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