|领导的态度、待遇，影响下属的工作积极性

【|领导的态度、待遇，影响下属的工作积极性】

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职场中，领导的态度、待遇，很大程度上影响下属的工作积极性。领导爱做什么，不爱做什么，想要做什么，不想要做什么等等，都是他们在权衡利弊中，做出的最优解。而领导选择的做和不做，一定程度上，也是他们一步一步走向成熟的经验。利用价值体现尊重做领导的不一定是好的，不做的领导也不一定是坏的，要看领导想要传递什么，能够给员工带来什么价值，在公司中如果有价值，那么领导也一定不会不把别人当回事的。有价值可以体现在很多方面，比如工作业绩好，管理层面能够起到榜样的作用，带领下属业绩突出，就是一种价值。为下属着想领导为下属着想，是对下属的尊重，也是传递了领导的价值观。而下属对领导的尊重，决定了领导愿不愿意帮助他，愿不愿意给他机会。而下属的价值在哪里，也是不言而喻的。维护老板形象领导维护老板形象，可以让老板知道自己不是一个不尊重手下的人，而老板对自己的信任，能让他有更多的机会展示自己的才华。管理下属服从管理领导能够服从管理，也是不同维度的成熟，对于下属而言，你是领导管理的对象，那么下属不服从你、不听你摆布，自然是领导不成熟的表现。

职场中，大家之所以热爱工作，一定是热爱那份工作的挑战和快乐。无论是薪水待遇好，工作岗位重要，还是工作内容丰富多彩，都代表我们对工作的热爱不是吗？现实生活中，大家在选择工作时，到底是做薪水待遇高、重要岗位的工作，还是工作内容丰富的工作呢？这对每个人来讲都是不同的，我们应该问自己：为什么做对自己喜欢的工作呢？今天来讨论这个问题，也许可以提前找到答案。因为，答案就在我们身边。职场中，我们很容易被“喜欢”的岗位、内容所吸引，但同样也容易被“不喜欢”的岗位、内容所排斥。
比如，同样是销售性质的工作，对你来讲，有的同事业绩高、有的同事业绩中下、甚至有的公司有的销售就是销售、卖产品，不带任何情绪的。而对于某些公司而言，那些公司有销售部门就是销售部门，但你去面试，面试官必然会问你：你工作中对销售岗位如何看？那些工作岗位重要吗？工作内容是不是一个人应付差事的工作？可能对于你来讲，只是销售工作，对于在相关公司的人来讲，就是公司的核心机密。再比如，同样是销售岗位，同事业绩高，表现出来，领导就会觉得：你怎么会业绩都没有，不把我们摆在眼里；而对于某些同事业绩欠佳，领导说你：别丢人，先把你的业绩提上来。