1.会议报告怎样写适应新形势 完成新任务 实现公司又好又快转型发展 在公司职工代表大会第三次会议上的报告 （200 年 月 日） 各位代表： 现在我向大会作工作报告，请予审议 。
一、2008年计划任务完成情况 2008年，广大干部职工深入贯彻两级公司党代会、职代会精神，积极推进创新工程，克服困难，顽强拼搏，扎实工作，完成了九届二次职代会提出的各项任务，取得可喜成效 。（一）积极应对市场挑战，经济效益大幅度增长 （二）加大科技创新、生产组织和市场开发力度，生产经营创最好水平 （三）品种开发取得重要突破，产品精品化、制品化取得新成效 （四）推进制度创新，加强管理取得新进展 （五）启动中关村科技园区建设，取得新进展 （六）创建学习型企业蓬勃开展，企业文化建设丰富多彩 （七）坚持以人为本，职工物质文化生活水平显著提高 2008年取得的成绩，是广大干部职工共同奋斗的结果 。
在此，我代表公司，向全体干部职工，表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们必须保持清醒头脑，看清前进中遇到的困难和问题： 一是 二是 三是 四是面对新形势、新任务，我们在思想观念、工作作风、管理水平、工作方法上都还不适应 。以上这些困难和问题，我们必须高度重视，通过坚定不移地加快科学发展，采取新思路、新举措认真加以解决 。
二、2009年面临的形势任务及发展的规划目标 （一）面临的新形势 （二）面对的新任务 （三）生产线规划目标 （四）中关村科技园区规划目标 总体目标： 规划目标： 开发进度安排： 经济效益及人员就业目标： （五）2008年主要任务目标 主要经营指标： 资金收支预算： 人力资源控制及劳动生产率： 提高职工物质文化生活水平： 三、2009年重点工作安排 2009年总体工作要求是： 2009年的工作任务超乎寻常的重，难度超乎寻常的大，完成好2009年的各项工作，对于适应新形势、完成新任务、实现又好又快转型发展，具有极其重要的战略意义 。要认真贯彻落实公司党委扩大会议要求，做好以下工作： （一）深入学习贯彻党的十七大精神，适应新形势，完成新任务 （二）维持好生产线正常生产，提高经济运行质量 （三）抓好创新型企业建设，进一步提高自主创新能力 （四）全力推进园区建设，为持续发展奠定基础 （五）认真做好生产线建设，确保完成任务 （六）进一步增强企业管理执行力，全面提高企业管理水平 （七）加强企业文化和人才队伍建设，促进和谐发展 同志们，面对2009年空前严峻的挑战和考验，各级领导要团结带领广大干部职工，坚定必胜信念，以更加昂扬的斗志和艰苦细致的工作，适应新形势，完成新任务，确保完成全年计划目标和任务，为实现又好又快转型发展而努力奋斗 。
2.请问报告会议怎么写XXXX公司董事会纪要一、会议安排1、时间：2004年10月9日上午10:30-13:002、地点：XX公司XX会议室3、参加人员：XX公司领导XXX、XXX、XXX、XXX；二、会议主持：XXX三、首先XXX通报2004年XXX公司今年总的情况很好，但新建的四个企业存在一些问题，特别是凯恩和富谷不够理想，对公司股票有影响，今天来的目的是了解一下，研究问题，改变面貌，谋求发展，主要是活鱼出口、财务管理，通过查找问题，有利于提高经营管理水平，听一下汇报 。四、XXX:1、今年上半年全国同行业河豚鱼程度不同发生纤毛虫病，均受到损失，本公司因此而死中间鱼达20多万尾，为了弥补这一损失，我们一是用罗源湾30万尾中间鱼弥补 。二是拿出500万元外购中间鱼全部补上，按对外出口定单为基数 。2、按产量和销售价格，今年可以完成计划，虽然几年没挣上，但也没赔上 。关于观驾山公司与富谷帐目是单独核算、记帐，河豚鱼、牙鲆鱼是富谷公司经营的，其它品种是观驾山公司经营的，今年总的费用在3500万元左右，今年向国际公司交600万元，其余兑现工程款等 。3、今年建2000吨冷冻加工厂，占地54.46亩，其中建筑面积8915m2，计划投资2484.92万元（含征地款292万元），款项来源一是自筹，二是贷款800万元，三是国家扶持630万元（现已到位400万元），主要加工鲐鲅，计划年加工5000吨，年产值2000万元，利润600万元，回收期3.6-4年，并搞河豚鱼半成品加工，还建1100 m2冷藏库，还搞罐头加工，技术依托单位为黄海所 。今年越冬河豚鱼70万尾，已为明年养鱼做好了准备 。（崔希海常务副总经理补充：2004年主要问题：一是越冬鱼纤毛虫死亡，损失较大；二是异钩虫危害，有影响 。关于冷冻加工厂，由于材料涨价，比计划投资超339万元 。）4、是海上网箱养殖有四大因素影响：一是市场、二是台风、三是赤潮、四是病害 。国内同行业，本公司从成活率、规格、质量、价格看均是第一 。五、李振清计财部长：对财务工作做了汇报，并说明富谷公司与观驾山公司在帐目上的是单独核算、分开的，生产成本上年接转1800万元，越冬成本本年增加两块，一是销售成本，二是2005年越冬成本，新增贷款2100万元，2003年越冬鱼是55万尾，全部是富谷 。六、XXX：今年成本近4000万元，计算一下，今年收入怎样？是否可保本？（王新民总经理插话：XX公司与XX公司财务必须保持经常沟通，我来公司较少，了解情况不够，今后要常保持联系 。）七、XXX：我与富谷公司领导多次座谈交流，今年要好好总结一下，在肯定成绩的同时，要找出问题，哪些是客观的？哪些是应做到而未做到的？发现问题采取什么办法解决？养殖规模增加，而养殖数量减少，到南方养鱼要通过算帐分析是否有利？本公司虾池到底能养多少鱼？是否可减少新增面积？八、XXX总经理总结：过去已经过去了，不再追究，主要研究今年事，通过几年的合作，效益不大，但富谷领导出了不少力，与合作时的要求不够理想，要下决心走良性循环 。创造条件谋发展，三年来基础已具备，集团公司要求：一是过去的事不考虑，看今后，看发展 。二是要发挥董事会作用，以董事会拿决策取得代表同意事就好办了 。三是互相沟通，我们来的少，帮助解决问题不够，有事总公司还是可以帮助解决的 。四是有几相事要处理好：1、XX公司帐目要处理好，不要互相抵项，最好把两个公司纳入XX一起；2、XX会计师讲，要处理好帐目，今年利润核算先要政策，无政策再想办法 。3、有大的想法，要由董事会议定办，并向总公司提出，共同研究解决，如人力、资金、市场等 。4、关于加工厂已经干了，但要干好，以后上项目要沟通，便于共同接受，今后要通过董事会研究问题，解决问题 。XXXXXXXX董事会 2004年10月9日