1.检验员工作计划怎么写原发布者：王雪梅
检验员工作计划 篇一：IQC工作计划 篇一：iqc管控计划 iqc管控计划 iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线，确保生产使用产品都是合格品 。iqc是公司整个供应链的前端，是构建公司品质体系的第一道防线和闸门 。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库和生产线，将把品质问题在后工序中成指数放大，如果把品质隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果 。鉴于目前公司状况，我建议建立起以下几点管控方案： 一.岗位职责：对于我司目前的情况来说，有很多人都不知道自己的岗位职责是什么，所负责的工作有哪些，要做些什么工作 。他们都不知道，所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么，该怎么做及每个人所负责的区域、物料，这样可以避免相互推诿 。二.作业指导书：为确保满足某个指定的岗位工作的要求，对该岗位或对完成此项工作的员工应该怎样做作出规定的文件. 三.检验流程：建立一个明确性，透明性 。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识，这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事，然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责 。有了明确性、透明性流程，大家都知道每个部门所负责的事物，这样就不会有相互推诿 。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基 。一.岗位职责： 1.负责iq
2.IQC检验操作规程及计划怎么写进料检验作业规范
1、目的：
为确保进料能符合质量需求，减少制程中不合格品产生 。
2、适用范围：
生产中所需零件、部件及相关物料 。
3、名称解释：无
4、职责：
4.1 物资管控中心资材部负责进料的点收、储存、退货及没有检验结果的物料特采
申请；采购部负责不合格品批退材料的协调沟通作业 。
4.2 开发检验中心技术部负责制定各种物料的检验标准 。
4.3 总经办属下的品管部负责进料的检验与记录，及特采评估及判定 。
4.4 行政管理中心人力资源管理部负责检验人员资格训练 。
(1)品管部依进行进料检验，将结果填入“IQC进料检验
表”，并通知相关部门 。
(2)合格品由资材部仓库人员负责办理入库 。
(3)检验不合格由品管部依《不合格品控制程序》处理 。
(4)被判定为不合格品时，供方的协调沟通由物资管控中心采购部处理 。
5.3.3 生产急用暂未有检验结果的特采申请由资材部负责依《不合格控制程序》
办理 。
5.3.4 对于关键元件（包括变压器、风扇、线路板等），需由供方两年提供一次
外部检验报告 。
5.4 对于顾客供应品，顾客有规定时则依顾客规定办理检验与判定，若无规定则依
本规范办理 。
5.5 对于稀释剂、胶条、胶纸等辅助材料，不作进料检验，但品管部应对这些材
料在制程的使用情况作追踪；如发现使用异常，须立即依《纠正预防措施程
序》处理 。
5.6 检验人员的资格培训，品管部依《教育培训与资格评定作业规范》办理 。
5.7 进料质量记录与标示由相关人员依《记录控制程序》保存及《标识和可追溯
性规范》处理 。
6、附则：
本规范经呈总经理核准后，自生效日起实施，修改时亦同 。
7、附件：
7.1 进料检验验收标准（附件一）
8、相关表单：
8.1 IQC进料检验表（XY-FM-G08.00）