2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值 。3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性 。
4.设定责任人，跟进人5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致 。6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；7.解决方案，将有效方案进行要因分析8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定9.实际效果：将实际效果和预期效果进行比对10.改善方案； 依照比对后结果，进行后期控制和改善 。
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