● 技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料和半成品 。● 提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》 。
● 原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到： Ⅰ 认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放； Ⅱ 发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放； Ⅲ 发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管； Ⅳ 发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放； Ⅴ 同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放 。5. 仓库内部管理 ● 成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状 。
4.成品库房管理制度,要怎么来写成品库管理制度范本：
一、产成品经清点验收装箱入库后，应按照产成品的品名（规格），分类、分批摆放整齐，做到类别清晰 。
二、库管员要按照产品储存期限要求，必须做到先入先出 。
三、对包装后的残、次产品、及退货商品要分类单独存放 。
四、保持库房卫生、整洁 。做好日常防虫、防蝇、防鼠、防水、防电、防火、防盗安全工作 。
五、库管员要保管好库房钥匙，提高警惕，防止被他人偷盗产成品 。
六、库房应保持安全的储存环境，库管员应经常检查库房的墙角、门窗情况，并有防鼠、防虫设施 。如因储存环境不符合要求而对产成品造成不利影响，应及时向厂领导汇报予以解决 。
七、凡是与库房内工作无关的人员严禁进入库房，如发现无关人员未经许可进入库房的，将对库房管理人员处以一定的罚款 。
八、凡进出库人员不允许带书包或其他包装袋进入库房，否则处一定的罚款 。
以上制度，严格执行，如有违反，从重处罚 。
5.如何做好产品防护做好安全生产工作主要有以下内容：一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心 。
要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查 。二、坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好 。
三、坚持事故处理“四不放过”事故原因不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过 。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智 。
四、开展定期安全大检查建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查 。检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场 。
通过检查真正发现一批隐患，解决一些具体问题 。五、坚持“三定四不推”原则对事故隐患的整改要坚持“三定四不推”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给厂，厂不推给公司，公司不推给集团” 。
六、坚持每周班组安全活动班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决 。班组人员互敲安全警钟是一种好形式 。
班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实 。七、坚持每月领导安全讲话制俗话说，安全生产好不好，关键在领导 。