万达|失去“金主”的国产综艺，加速从观众口袋里掏钱( 三 ) 演说家

\" 以前靠招商的时候，势必有创作者存在侥幸心理，觉得反正已经搞定品牌主了，某期节目水一点或怎样都无所谓。 \" 过去几年，品牌和平台动辄几亿元的投入，养废了许多头部综艺团队，拿钱干行活儿，项目越做越差。随着广告大盘持续遇冷， C 端会员拉新变得越来越重要，依赖招商、不思进取的综 N 代，迟早会被市场淘汰。
从这个角度来看，综艺付费商业模式，或许可以倒逼市场产出更多优质内容，不失为一种好的商业逻辑。
但眼下看来，会员专享综艺仍处于发展初期，距离跑出真正的 \" 吸金大爆款 \" ，还差得很远。
一方面，会员专享的门槛，势必卡掉大量价格敏感型观众。流量先天不足，进而影响招商，想要做大做强本就不易。
另一方面，付费常常意味着高期待。倘若节目无法保证创新和质量，很容易引发审美疲劳。可能还没等到盈利的那天，节目就已凉凉。只有不断在内容上花心思、下功夫，持续打造优质作品，才能吸引留存付费用户。
考验国内综艺人 \" 内功 \" 的时候，到了。