(七)完成公司交给的其他工作 。第三条 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成 。
在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担 。第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定 。
第五条 总会计师负责组织本公司的下列工作: (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析: (四)承办公司领导交办的其他工作 。第六条 会计的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐 。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋 。三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料 。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作 。第七条 出纳的主要工作职责是: (一)认真执行现金管理制度 。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金 。(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证 。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可 。
5.总经理的职责原发布者:月の朦胧
总经理主要工作职责1、公司总经理对董事长负责,其工作受董事长的领导和监督 。2、制定公司战略,进行经营、营销、项目管理规划,承担公司的全面经营管理工作,包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等 。3、拟定公司结构,建立并完善公司各项管理制度和运行程序,并保证制度和程序的有效执行;负责建立公司组织架构、职务描述;负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理,对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权,报董事长审批 。4、保持与董事长的密切沟通,任何重要事宜需知会董事长;重大事宜以及涉及财务支出的,根据规定的权限需获得董事长的签名确认 。5、严格执行公司财务制度,根据授权审批公司各项开支,但受董事长监督,各项开支在审批后,需报送董事长核准签名确认;制定公司的资金计划,资金运作管理,并按授权进行费用与合同审批 。6、组织制定项目整体施工组织计划;根据项目整体计划,审定年度、季、月进度计划,并贯彻执行;对直接下属进行绩效考核,对其进行提拔、奖励、惩处 。7、负责项目招商、销售全过程管理,确保销售、招商指标的完成 。8、保持与当地各政府机构的密切合作,配合董事长参与项目全过程对外协调,保证施工、经营或验收交付顺利进行 。9、负责所有工程管理,包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等,及时解决施工过程中存在的问题 。10、根据项目发展目标,负责执行公司制定的经
6.总经理职责范围转载以下资料供参考 公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责 。
一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司总部全体人员 。三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责 。
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